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涂山青讲师博客
涂山青
房地产资深培训专家
讲师手机:15810357436
《房地产项目强势品牌打造及价值提升路径》
关注人次:1293
授课时长:2天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:房地产
培训对象:

房地产企业总经理∕品牌总监∕市场总监∕销售人员∕客服人员∕品牌专员

课程背景:

  未来的营销是品牌的战争!随着楼市调控的步步深入,房企营销面临着全面转型。房企如何在未来的竞争中获取优势,实现生死蜕变?只有扛起品牌营销大旗,以品牌打市场,提升企业核心竞争力才是根本之道!涂山青老师携长期的行业经验积累,结合目前中国市场实际,全面剖析中国房地产市场现状与营销特征,从目前中国企业品牌现状入手,讲解品牌塑造、品牌定位与形象传播策略,同时提出企业品牌与核心竞争力解决之道,在此基础上传授品牌管理方法,最后为你作著名房企品牌营销案例全解析。
  房地产品牌营销之道,一站式全面解析!

课程收获:

通过本课程学习,您将实现如下目标:
1.全面认识目前中国房地产品牌营销现状,了解品牌营销特征,把握本质规律
2.了解企业品牌架构与品牌孵化方法,掌握房企强势品牌打造方略
3.认识品牌与核心竞争力的关系,培植企业核心竞争优势
4.全面掌握品牌管理原则、方法与策略

培训方式:

根据需求设计课程内容,专家讲解,案例分析,情景模拟,问题讨论,游戏互动,实战实效!

课程内容:

一、认识房地产品牌与营销现状

二、如何打造房地产品牌

三、房地产企业品牌孵化

四、成功品牌营销

五、房地产品牌管理    

六、房地产品牌危机管理

七、房地产品牌案例解读


【课程主要内容】


【开头语】

美国著名广告专家Larry Light有这样一句名言:未来的营销是品牌的战争——以品牌互争短长的竞争,拥有市场比拥有工厂重要多了,而拥有市场的唯一途径是拥有占市场主导地位的品牌。


一、认识房地产品牌与营销现状

1.关于房地产营销

【资料】房地产营销的阶段论

2.目前房地产企业六大品牌误区

3.目前中国房地产企业品牌现状


二、如何打造房地产品牌

市场经济时代──品牌竞天下

1.品牌与品牌力

(1)什么是品牌

【】品牌三要素:

(2)什么是品牌力

【】品牌力三要素:

(3)品牌力三要素解读

2.房企品牌战略“铁三角”

【分析】房企品牌战略“铁三角”模型

【模式解读】

3.品牌功能

【附】企业需要品牌的十个理由──品牌十大利益

4.房地产企业品牌架构

两级品牌架构:

【案例】

三级品牌架构:

【案例】

【观点】品牌观点综述

下列有关品牌的观点,你同意谁?不同意谁?

5.品牌内涵

【提醒】玫瑰其实只是花!

6.品牌价值

(1)如何理解品牌价值的含义

品牌价值有广义与狭义之分。

广义的品牌价值

狭义的品牌价值

品牌资产

■附:2012中国房企品牌价值

(3)品牌价值模型

7.品牌与房地产企业CIS

(1)什么是CIS

(2)品牌与VI

房地产项目VI体系

项目视觉识别系统核心要素:      
延展及运用部分          
①工地环境包装视觉    
②营销中心包装设计    
③公司及物业管理系统包装    

三、房地产企业品牌孵化

1.房地产项目品牌与企业品牌的关系

(1)项目品牌与企业品牌的关系

(2)处理项目品牌与企业品牌关系的“四项基本原则”

2.品牌孵化的“七步流程”

品牌孵化的“七步流程”解析

①收集资料:

②品牌检验

③品牌探测

④品牌写真

【案例】品牌写真范例1

【案例】品牌写真范例2-旁氏

⑤运用品牌写真

⑥策略发展

⑦品牌检查

3.项目品牌设计要求

(1)品牌命名

房地产项目命名要领

附:房地产项目命名

(2)LOGO设计

LOGO设计的8大要领

项目品牌设计应避免的误区

4.项目品牌定位

【思考】项目品牌面临的挑战

(1)项目品牌定位应考虑的因素:

【案例】

(2)成功的品牌定位应实现四大目标

【案例】项目品牌定位(若干)

(3)目前房企品牌定位存在的问题

(4)可能影响或损害品牌定位的因素


四、成功品牌营销

1.什么是品牌营销

(1)什么是品牌营销

(2)品牌营销五大要诀

■附:房地产企业的核心价值观

(3)成功品牌营销模型

2.目前房地产品牌营销现状分析

(1)目前房地产品牌营销存在的四大问题

2.目前房地产品牌营销现状分析

(2)房地产企业品牌营销的表现

3.品牌传播

(1)品牌传播法则

(2)品牌传播途径(★)

【归纳】品牌现代传播途径

■品牌营销的几点忠告

附:房地产领军人物谈品牌

■我对品牌的观点

思考:房地产品牌如何实现“定点超越”?

4.品牌扩张的战略指引

(1)品牌延伸

警惕品牌延伸陷阱

(2)品牌输出

品牌输出方式

品牌输出风险提示

(3)品牌联合

(4)兼并控股

5.打造强势品牌

(1)强势品牌及其特征

(2)强势品牌的特征

6.房企品牌营销与核心竞争力

(1)认识核心竞争力

【提示】房地产企业必须具备十大能力

【】我的观点:

【附】名企观点──什么是核心竞争力

(2)核心竞争力的特征

(3)品牌与核心竞争力的关系──四点认识


五、房地产品牌管理

1.房地产品牌管理的任务

2.品牌管理管什么?

3.企业品牌管理架构──两种品牌管理的组织架构

4.品牌管理的基本流程与方法

【附】某公司品牌经理的工作职责

【标杆】奥美品牌管理十大步骤

5.品牌管理的四项成功因素

第一要素

第二要素

第三要素

第四要素

6.建立品牌忠诚的8大要领


六、房地产品牌危机管理

我的忠告──就风险与危机而言,房地产是个高危行业!

1.近几年著名品牌危机案例(系列)

2.品牌危机的表现

3.品牌危机处理五大原则

4.品牌危机处理五大手段


七、房地产品牌案例解读──万科案例

1.万科品牌解读

2.万科品牌与企业文化

3.万科品牌成长之路

【经典案例】星河湾、碧桂园、龙湖、保利、中海等标杆企业品牌营销案例解读


课程结束,谢谢聆听!


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