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王俊华讲师博客
王俊华
实战企业管理咨询专家
讲师手机:15810357436
员工职业生涯规划
关注人次:1189
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 服装业 房地产 通信电子
课程背景:

为什么要做职业生涯规划?
存在需要(生存之道)
成长需要(成长之道)
成功需要(成功之道)

做了生涯规划有什么好处?
职业目标更加清晰;(清晰目标)
能准确的把握方向;(把握方向)
成功的方法和策略;(成功进取)
人生会更加成功和富有。(人生圆满)

谁要做?
迷失自我的人;(对前途迷茫,徘徊、恐惧、犹豫不决)
没有方向感的人;(职业目标不清楚,没有方向感)
缺乏勇气的人;(经历过失败,又缺乏勇气前进)
没有意志力的人;(缺乏顽强的意志力和坚忍不拔的精神)
职业化程度需要提高的人;(职业化水平一般)
想要实现更高职业目标的人;(需要晋级的人)
事业遇到瓶颈的人;
事业遇到天花板的人。

课程内容:

一、职业生涯:
    生涯的概念;
    职业生涯的概念;
    职业生涯的六个阶段;
    职业锚的概念。

二、生涯规划要解决的问题:
    我是谁?
    我在什么地方?要去哪里?
    什么速度?乘飞机、火车还是轮船?
    借助什么样的平台?
    实现目标,使人生更加圆满。

三、如何规划职业生涯?
    九型性格与职业;
    职业锚的类型;
    NLP创造未来。

四、生涯方案的实施和完善:
    树冠原理;
    阶段性目标的实施;(挑战)
    生涯规划与环境的和谐、完善。
    自我管理

五、员工职业生涯规划与企业战略发展:
    员工生涯规划与企业的关系;
    员工要成为工作高效能的人;
    实现员工生涯规划与企业人力资源战略合理匹配。



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