战略性绩效管理系列（1-3）
关注人次：1497
授课时长：1天
适合学员：高层领导 中层领导 基层员工
适合行业：食品饮料 工业品 农业 生产制造 机械制造
课程背景：
企业的战略管理能力体现为企业战略性绩效目标的实现能力，企业战略需要通过绩效目标的层层分解和分担实现传递。企业绩效管理是战略执行系统，是战略落地的工具。构建战略性绩效管理系统，提升企业企业绩效管理能力，以保证企业战略目标的实现。
课程收获：
在过去20年以来，本课程曾在几个大型集团成功推广、应用，已经取得十分显著的经营绩效。
课程内容：
一、企业绩效管理现状
二、绩效与绩效管理
三、绩效管理与战略的关系
四、绩效指标体系设计
五、总体绩效目标制定与分解
六、绩效管理责任与承诺
七、绩效沟通与绩效执行力
八、案例
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