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王生升讲师博客
王生升
中国危机管理实战派专家
讲师手机:15810357436
《政府领导干部突发公共事件与媒体应对》
关注人次:1269
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:电力 通信电子 教育 政府 保险业
课程内容:

一、 当今媒体真相
  你为什么要在乎媒体
  媒体是你的喉舌吗?
  谁是你要打交道的媒体
  新闻媒体的运作方式
  新闻媒体的三种功能
  案例讨论:孙志刚事件SARS疫情中的官员媒体观

二、 新闻如何制造
  人咬狗才是新闻吗
  新闻的生产原料
  新闻的表现形式与种类
  愤怒新闻学/尖叫新闻学
  案例讨论:马加爵事件廉政官员之死山西“等地震”事件

三、 认识记者
  记者的工作劳顿:我们容易吗?
  记者的工作内容
  记者的生存状况调查
  记者有可能是被贿赂的
  记者是你的朋友、敌人还是。。。
  如何与记者打交道
  案例讨论:记者面前的冯小刚富士康状告媒体某煤矿封口费事件

四、 新闻发言人素养
  你是个“推销员”
  你总是第一个说话的人
  为记者提供全套服务
  做媒体的引路人
  忘掉那些陈词滥调
  不要让传播谎言的媒体有恃无恐
  成功发言人的心理3要素
  发言人的语言艺术
  回答敏感问题的3个技巧
  如何说“无可奉告”
  发言人的形象和礼仪
  案例讨论:美国总统里根遇刺事件非典中的王岐山

五、 突发事件与危机公关
  突发事件与危机
  避免突发事件成为危机的4个主意事项
  危机传播的规律
  危机的诱因
  危机公关策略
  打造危机预警系统
  危机传播管理的4个技巧
  危机中的新闻发布
  危机修复3法则
  案例讨论:利奇公司使用童工生产奥运产品砸大奔事件东航返航事件9.11事件

六、 如何接受各种形式的采访
  接受采访前的准备
  不可接受采访的3种情况
  如何面对电视采访
  如何面对纸媒采访
  如何面对网络媒体直播
  如何面对电话采访
  说错话后的补救措施
  媒体误报后的补救措施
  案例讨论:课堂演练案例


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