文化之上
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授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 电力 通信电子 教育 汽车业
课程内容:
【上】文化(400页)
第一章 精髓 (1天半)
从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力
第二章 定位 (半天)
树敌-定位三段锦-三浪潮-定位法
【中】文化+ (200页)
第三章雇主品牌 (200页/1天)(基于员工)
第一部分预示“雇主品牌”
品牌构成(图解)-品牌整合(图解)-影响企业品牌的雇主品牌 -雇主品牌的好处 -定义“雇主品牌”-雇主品牌“黄金法则”-打造雇主品牌的战略优先顺序分析-雇主品牌-主要构成-雇主品牌发展框架-雇主品牌-八个关
键
第二部分雇主品牌核心内容
第一章 雇主品牌诊断
雇主品牌状况检查的9个问题
第二章雇主品牌建立
说明建设雇主品牌的目的-外部品牌对雇主品牌的影响 -价值观提炼 -你
的品牌价值观的5个关键要素 -从员工体验看雇主品牌的承诺 -陈述员工期待得到的体验
第三章雇主品牌体验
说与做有差距,雇主品牌会令员工失望-雇主品牌应提供给员工7种内心-体验 -员工体验的七个阶段
第四章雇主品牌内外应用
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