企业中层经理、基层员工

“沙漠掘金”课程针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

 团队成员对团队总体目标的认同
 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化
 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用
 如何在团队中建立与发挥领导力
 了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法
 建立起员工为了改进企业整体业绩而解决问题的承诺
 将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中

第一部分：情境活动体验

导入「沙漠掘进之旅」情境

破冰－「探险队」集体亮相

活动规则介绍、发放教具

「沙漠掘进之旅」开始

活动场景总结，休息

第二部分：讨论分享

心态突破

我们在工作中的“金块”是什么？

我们遇到的困难和障碍是什么？我们的目标是什么？

求赢与求生存有何不同？

求赢与计划制订

目标的制定

目标的执行

目标的跟踪与反馈

目标的评估

求赢的资源支持

时间是限制条件还是资源？

如何将信息转化为资源？

信息获取

信息整理

如何控制和防范风险？

如何形成团队合作？

坚持目标

坚强领导

如何做好决策和好沟通

第三部分：订立行动计划

理清现状

我们的目标到底是什么？

我们可用的资源有哪些？如何获取？

我门期望达到的最好状态是什么样的？我如何知道达到了这个状态？

明确价值

求赢的价值何在？

我将成为什么样的领导者/员工？这会给我带来什么好处？

关键行动

我要做哪些调整，来达到最佳的求赢状态（5W2H）？

我期待他人配合些什么，如何让他们知晓？

我将在多长时间之内实现这一计划？

总结：新的工作日就要开始了，你的选择是什么？