9步有效执行力
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授课时长：1天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：航空 培训 生产制造 酒店宾馆 机械制造
培训对象：
中、高层
课程背景：
没有能力执行，欠缺方法执行，有意愿，没能力！
针对企业现象：
（1）、为什无数的企业有伟大的目标，却实现不了？
（2）、为什么总是不能给客户做结果？
（3）、为什么总不能及时正确完成领导安排的任务？
（4）、流程、制度为什么没用？
（5）、执行的密诀在哪？
课程收获：
使员工具备执行的能力、方法，会使用执行工具，提高执行力。
培训方式：
理论讲授＋案例研讨＋实战训练＋工具指导＋角色扮演＋提问互动
课程内容：
（1）、什么是9步执行力？
举例理解9步执行力。结合工厂实际，举例说明9步执行力。
（2）、什么是4R？
（3）、怎样用4R、YCYA做结果？
举例说明什么是YCYA？结合工厂实际，举例说明怎么做周计
划、日结果。
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