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邵明宇讲师博客
邵明宇
著名互联网营销策划实战导师
讲师手机:15810357436
《品牌赢利模式》
关注人次:1247
授课时长:2天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:建材五金 生产制造 服装业 互联网 家居装饰
培训对象:

企业董事长、总经理、高管

课程背景:

品牌是一种精神财富。
占领市场,不如占领消费者大脑。 产品只能占领市场,只有品牌才能占领消费者大脑。
做产品是务实派,做品牌是务虚派。做产品是满足顾客功能需要,做品牌是满足顾客心灵需要。

品牌是什么,品牌不是一个商标,不是一个名称,品牌不是一个漂亮的包装。
品牌是一个烙印,品牌是集合价值的综合体。
对于中高端顾客购买的不是单纯的商品,而是赋予品牌价值的商品。
品牌代表一种消费观念,质量观念,品质观念,时尚观念,个性观念,人性观念,品牌是一种灵魂,既是产品的灵魂也是顾客的灵魂。品牌是嫁接顾客和产品的精神灵魂的纽带和桥梁。
品牌的作用是获得消费者的支持和爱好,品牌的价值在于能够以更高的价格让消费者接受。
品牌的意义在于获得消费者的崇拜和膜拜。成为你的忠实顾客。

品牌的价值度和美誉度决定产品价格。
品牌的定位决定顾客的阶层。
产品只是满足客户需求的载体,而品牌才是实现顾客价值的载体。
产品不存在价格高低,你能创造品牌的能力就是它的价格提升的幅度。

品牌是一种技术的呈现。
品牌是策划加设计出来的。品牌不需要十几年或几十年才能打造出来。
品牌不是与生俱来,品牌是可以经过艺术设计和标准化加工孵化出来的。
品牌的打造不需要很长时间,实现品牌的整体改造三个月就能脱胎换骨。

品牌是企业家的魅力与格局的呈现
做产品赚辛苦钱 做产品赚小钱 做产品低利润 做产品主动销售 做产品你找渠道
做品牌赚轻松钱 做品牌赚大钱 最品牌高利润 做品牌被动销售 做品牌渠道找你

课程收获:

解读品牌玄机:走出传统品牌“误区”与“陷阱”;找到品牌地图,直达彼岸。避免漫长的品牌打造过程,立即实现市场优势品牌的建设策略。
解读竞争核心:产品本无价,价格的竞争完全可以由企业说的算。产品竞争是最低级的竞争,区隔化的价值竞争,跨越竞争层面,真正的竞争是没有竞争。
利用定位工具:检验企业品牌、价格、市场的机会点和问题,寻找属于自己的特殊定位。
找到品牌竞争的核心价值,提炼出有效的区隔策略与价值诉求。
突破经营思维:高度决定广度,从更高的层级解读企业难点问题与发展困局,找到更加现实的策略和出路。脱离颠倒的意识思维。

培训方式:

案例分享、现场实操、互动讨论、咨询点评等

课程内容:

  一、理论讲授

  1:意识形态与品牌的终极魅力 (主导人类思想的法门)

  2:企业家核心721战略 (企业家觉醒)

  3:提高价格的品牌秘密(实现高价的品牌策略)

  4:品牌区隔战的玄机 (品牌差异化竞争之道)

  5:品牌5大核心定位法则

     (定位客户 定位产品 定位价值 定位形象 定位价格 )

  6:优势品牌的8大逻辑关系 (价值与价格与购买力与群体的博弈)

  7:品牌增值的11个定位关系 (价值循环导致的竞争优势)

  8:互联网品牌与传统品牌的契机 (互联网品牌契机)

  9:互联网品牌异军突起之道 (决胜互联网)

  10:品牌基本互联网的传播策略 (策略比努力更重要)

  11:品牌招商的策略与无资本扩张之道(品牌商业模式)

  12:国产品牌升级转型核心策略与步骤 (旧貌换新颜)

  二、工具/方法

  1:品牌提价模式图

  2:品牌定位关系图

  3:品牌地图(全方位品牌营销立体化检阅图)

  4:品牌5多大定位法则

  5:优势品牌的8大逻辑关系图表

  6:优势品牌快速打造的步骤图表

  7:品牌增值的11个定位关系图表

  8:品牌推广的策略与基本流程图表

  9:品牌招商的策略与基本流程图表

  10:品牌与渠道之间的利益衔接图表

  11:国产品牌升级的核心策略图表

  三、案例解读

     老品牌改造升级,由滞销到畅销的蜕变

     老品牌改造升级,由低价到高价高利润的升华

     品牌定位导致的劣势,重新定位品牌创造的辉煌

     品牌与倍增赢利之间的逻辑关系

     为什么价格可以自由的规划设计

     不存在滞销的产品,只存在滞销的策略

  四、学员案例现场咨询答疑


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