《工作汇报呈现技巧》
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授课时长：1天
适合学员：中层领导 基层员工
适合行业：银行业 电力 房地产 通信电子 汽车业
培训对象：
管理者、职场精英
课程背景：
汇报工作是职场精英经常面对的问题，工作汇报的效果很大程度左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说，汇报工作影响一个人的成长。工作汇报得好，领导和同事评价高，那么提升就比较快；反之，就算工作做的很好，汇报不出来同样影响自己的成绩。
本课程从汇报内容的设计技巧、表达技巧入手，兼顾职场沟通技术，全面提升职场精英工作汇报能力和职业生涯中的成长速度。
培训方式：
讲师讲解+案例分析+演练点评结合
课程内容：
一、工作汇报的四项基本原则
1、思路简明，有条理
2、要点清楚，吸引人
3、让领导迅速领会
4、简洁高效，有价值
二、工作汇报内容设计方法
1、工作报告内容的基本要求
2、领导想听什么?
3、工作报告内容设计的基本结构
鱼骨头法
思维导图法
金字塔结构法
3、工作报告内容设计的基本方法
提纲挈领—提炼核心主题
信息保真—5W2H
模块组合—合并同类项
模块排列—首因/近因效应
三、工作汇报演示技巧
1、PPT的制作
如何体现核心宗旨
如何抓住听众的注意力
2、肢体语言表达
成功演讲者的七把利剑
3、有声语言表达
理性语言的四种逻辑方式
感性语言的实战训练
4、克服紧张的方法
5、闪亮的开场
6、精彩的结尾
7、应对现场提问的技巧
四、职场沟通技术
1、沟通的四个特性
2、高效沟通的六大原则
3、魅力人际关系的九大原则
4、沟通的三个方向
向上沟通
横向沟通
向下沟通
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