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钱宏峰讲师博客
钱宏峰
国家级质量管理诊断师
讲师手机:15810357436
问题分析与解决培训
关注人次:941
授课时长:1天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:电力 数码家电 教育 机械制造
课程收获:

①了解问题的真正定义和问题意识定义
②掌握激发问题意识的方法
③学习解决问题的8 D法
④解决问题的工具-QC七工具
⑤实际演练,化被动学习为主动参与,提高自主解决问题意识。

课程内容:

第一讲:改善和问题意识

1. 问题与课题

2. 没有问题,是最大的问题

3. 问题的定义和问题的种类

4. 什么是问题意识

5. 妨碍问题意识的十种情况

6. 问题意识的激发

7.发现问题的途径


第二讲:解决问题的8法和工具(一)

一:课题选定

1. 选择课题的思考

2. 排列图的特征

3. 排列图的制作和用途

4. 〔练习:排列图的制作〕

二:把握现状

1. 现状调查应注意的问题

2. 图表的好处

3. 图表及其特征

4. 〔练习:图表的制作〕

5. 直方图及其特点

6. 直方图的画法

7. 直方图的分布形状和名称

8. 工序能力、工序能力指数及其计算

9. 直方图的用途和看法

10.〔练习:直方图的制作〕

三:制定活动目标

    制定目标的三原则

四:制定活动计划

    甘特图的画法

五:要因分析

1. 分析原因注意的问题

2. 什么是特性要因图

3. 特性要因图的画法

4. 特性要因图的看法

5. 特性要因图的分类

6. 特性要因图的用途

六:对策研讨与实施

1. 系统图的定义

2. 系统图的分类

3. 系统图的制作

七:效果确认

八:标准化

  标准化的原则


第三讲:解决问题的思路

1. 选择课题的思考5-WHY法的应用

①松下幸之助对问“为什么”的精彩论述

②“为什么”实例

2. 头脑风暴法的正确运用

①头脑风暴法的特点和作用

②头脑风暴法的流程

③头脑风暴法的四原则

④头脑风暴法练习

3. 创新思维

①逻辑思维法

②反向思维法

③平面思维法

④侧向思维法

⑤系统思维法

⑥发散思维法

⑦差异思维法

⑧飞跃思维法


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