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刘小明-如何明确需求与规划供应培训总结
关注人次:893
授课日期:2014.3.2 至 2014.3.2

刘小明-如何明确需求与规划供应培训总结

2014年3月2日在深圳中鹏培训学校举办的国家注册采购师模块二《如何明确需求与规划供应》课程培训,本次培训参加的学员有32位,来自的行业有:设备制造、外贸公司、IC、PCB、PCBA、车载导航、食品等。

本课程的内容主要分布如下:


 单元1:需求确定与供应规划


1、确切的需求是什么?

2、需要多少?

3、什么时候需要?

4、在什么地方交付?

5、如何组织运输?

6、如何检测质量?

7、供应商还需什么其它信息?

8、供应商需要客户支持的性质及程度。


单元2:需要明确什么

1、采购需求的类型

业务性需求

资本性需求

生产性需求

非生产性需求

2、采购说明书


单元3:明确产品与服务

1、产品规格

品牌和商标

供应商/ 行业编码

样品

技术规格

(构成,成分)组成规格

功能和性能规格

2、服务规格

3、利用外部标准

4、使用现有标准

5、内部标准化

6、价值分析(VA) / 价值工程(VA)


单元4:明确数量、交付与服务

1、明确数量

2、需求特性

3、需求预测

4、如何订购数量

5、明确交付

时间与进度

交付地点

运输与包装

6、明确供应商服务与响应

供应商相应

技术支持

维护与修理

7、其他信息

合同信息

评估报价的基本原则

背景资料

法律法规

政策


单元5:明确需求与规划供应

1、注重过程

2、考虑所有需求

3、预算与采购供应

4、供应规划

5、采购支出分析——20/80法则

6、设定供应指标

7、供应定位模型

8、采购申购与审批

9、非生产性业务采购

10、计算机辅助系统

11、资本性采购

12、调拨采购经费

   本次听课有公司的采购总监,也有待业的学员,还有是怀孕的学员也在坚持听课,真是不容易呀!自己出钱来学习的学习氛围和主动性确实比企业内训或公开课好。期待同学们通过努力学习一次性考过采购师,获得资格证书。


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