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李远佳
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ISO20000与CMMI配置管理的比较分析
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授课日期:2009-05-08 至 2009-05-08

ISO20000与CMMI配置管理的比较分析

ISO9000是一个公司级的管理标准,CMMI是研发管理模型,ISO20000是运维服务标准,三者专注不同的活动领域,经过咨询认证之后,形成企业管理体系。其中CMMI的22个过程与ISO2000的13个过程,都包含同一个过程--配置管理。

本人所在的公司通过ISO9000及CMMI5认证已有多年,并已经建立企业管理体系和成熟的过程改进机制,现在要通过ISO20000认证,且不说ISO9000、ISO20000与现有CMMI体系的无鏠融合问题,就针对ISO20000与CMMI都有配置管理,他们有什么差异性呢,现在进行一些简单的比较分析:

1、服务范围。ISO20000支持标准本身其它的12个过程,CMMI支持模型本身其它的21个过程。

2、服务对象。ISO20000主要支持运维活动;CMMI主要支持研发活动。

3、配置项定义。ISO20000主要分为三大类:硬件类、软件类、网络链路,主要是指硬件网络设备的信息

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