7月15日，汇师经纪（huishi365）将我推荐给培训机构为香山衡器进行了关于《区域市场开发与经销商管理》内训课程。

   培训过程中，我通过理念+方法+工具，小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练的培训方式，帮助学员聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。学会根据公司营销战略，建立有效的经销商培训体系。学会面对意向经销商，通过引导式的谈判技巧，把公司政策的作用发挥到最大，吸引经销商的合作。通过解剖20个热点品牌成败案例，掌握10套先进营销管理工具，和至少30个实操方法。   

培训结束之后，汇师经纪（huishi365）的客服就课程对我进行了回访，还向我反馈了他们通过培训机构所得到的关于企业对我培训效果的反馈，在此，我向汇师经纪（huishi365）表示感谢，同时也感谢香山衡器公司对这次培训的大力支持。我希望学员可以通过这次内训找到解决实际市场问题的药方，带回一套适合自己企业的渠道营销体系。