2015年11月20日，广东东莞建晖纸业有限公司（港资）7名高管和23名二级机构负责人，参加了任景锋老师的《企业战略管理沙盘模拟》课程。通过一天七个多小时的沙盘推演，中高管层从过去对企业战略的碎片化理解到系统学习，学会了企业战略管理的三大步骤及内涵，为今后企业战略的进一步细化及动态管理提供了保证。课后，黎懂事长（全程参加了培训，并积极互动发言）对课程给予了很高的评价，并表示明年会继续请任老师到公司讲课，并安排更长的培训时间。