讲师背景：
拥有国内知名咨询公司职业背景，是资深人力资源管理顾问、企业培训讲师、企业变革管理实战派专家。近年专注于提问式领导与正能量优质团队的企业研究、培训与实践。对各型企业有关组织管理与团队运作的思路、定位与转变，有极深刻的认知与心得，并极力推广企业优质团队的建立、管理与运行。
讲师简介：
冯维廉老师，企业管理硕士，多家企管咨询公司特聘顾问和培训师。具深厚的咨询辅导培训经验;曾在跨国企业、民企及上市集团公司等历任人力资源经理、人力资源副总裁等项职务，具有20年管理顾问实务经验。
在人力资源管理(含组织职责、绩效管理、薪酬福利、职涯规划、企业文化建设等)、组织变革管理、主管能力提升与员工培训管理方面，积累极其丰富的实践经验。诊断精准，内训实用，辅导侧重管理落地与转换，能有效解决企业“说多做少”与“归责于外”的痛点。熟知企业发展各阶段的管理模式（企业战略、人才规划、人才引进、人才建设、管理规范、团队组建、变革管理、目标行动等）。擅长企业中高层管理干部管理技能与组织学习的实战培训与咨询。现累计培训课程超过千余场，辅导咨询服务过的企业超过百余家。
主讲课程包括:
人力资源管理系列—
(组织职责、绩效管理、薪酬福利、职涯规划、企业文化建设等)
·提问式领导:最佳领导修炼
·中高层管理干部管理技能提升
·非人资主管的管理能力提升
·正能量优质团队建立
·主管的角色与职责
·如何做好优秀员工
·职业道德与素养
·企业变革管理
·主管面谈技巧
·组织目标管理
·组织工作关系
·组织沟通与冲突管理
·职涯规划与时间管理等项。
授课风格：
累积多年的企业咨询辅导与教学经验，授课风格论述有力、清新脱俗、幽默活泼、充满能量。展现课程内容设计提炼，理论联系实际、案例丰富、解说详实，着重与学员互动，启发学员深入思考与理解运用，达到最佳的授课实效。
培训客户：
曾服务客户涵盖电子制造、科技、能源化工、汽车、银行、精密制造、食品、服装等不同行业的企业。