汇师经纪签约讲师

中国职工教育和职业培训协会学术委员

中国文化研究会企业文化专业委员会研究员

中国亚太经济发展研究中心研究员

英国剑桥国际培训协会注册培训师

原国家经贸委指导刊物《现代企业教育》杂志社社长、总编辑、编审（正教授）

名家黄埔大讲堂、中华培训网、中国总裁培训网、盛视空中商学院等特邀讲师

【工作经历】

1982年毕业于曲阜师范大学汉语言文学专业，2006年考取大连理工MBA。2002年参加英国剑桥国际培训师认证培训并获证书；先后做过公务员、记者、咨询师、培训师。是中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国文化研究会企业文化专业委员会研究员、中国企业教育百强培训师、编审职称。曾先后任北大纵横管理咨询集团公司、北京华夏基石管理咨询公司、国联鼎盛管理咨询公司合伙人、高级咨询师、项目经理。长期从事企业管理、学习型组织、企业文化的研究、培训和咨询工作。主持“中国学习型组织与企业文化高层论坛”等多次大型会议，出访日本、美国、法国、德国等11个国家和地区进行国际交流。在国内举办学习型组织、企业文化讲座和系列培训270余场，应邀到300余家企事业单位进行内训，指导150余家企事业单位创建学习型组织和企业文化实践，担任多家企业和咨询公司管理咨询，为国内学习型组织和企业文化资深专家、咨询式培训专家。

【代表著作】

《成人教育管理学》

《学习型组织与五项修炼》

《共同愿景——创建学习型组织培训教程》

【擅长领域】

重点钻研学习型组织、企业文化、中层管理技能提升（MTP）、高效执行力四大领域。

【主讲课程】

一、高效执行力系列化课程：（各两天）

1、煤炭企业执行力

2、钢铁企业执行力

3、电力企业执行力

4、烟草企业执行力

5、银行企业执行力

6、邮政企业执行力

7、地产企业执行力

8、批发零售企业执行力

9、化工企业执行力

10、政府事业单位执行力

二、中层管理者职业化能力提升系统（MTP）课程（共三天两夜）

1、中层管理角色——如何找准自我定位

2、团队才是力量——如何建立优秀团队

3、优秀源于品格——如何塑造阳光思维

4、学习成就未来——如何提升学习能力

5、重在目标落地——如何提升执行能力

6、开发你的右脑——如何提升创新能力

7、打开心灵通道——如何提升沟通能力

8、当好神奇教练——如何提升激励能力

9、绩效决定一切——如何提升营销能力

三、学习型组织专题培训课程：（两天）

1．学习型组织的智慧来源与应用：领军人物/四大来源/基本基模/世界影响/国内创建概况

2．学习型组织的基本特征：7C理论/三个真谛/核心标准

3．学习力—企业战胜对手、提升自我的再造能力/学习动力、毅力、悟力、能力/秋江水冷“学”先知/两强相遇“学“者胜/如何比狼学得快/靠什么与蛇争食与鲨争霸

4．学习型组织优秀案例分析：莱钢的系统思考、JAC的学习实验室、青港的创新学习

5．学习型组织的三大系统：愿景系统、学习系统、创新系统6.学习型组织的核心技术：五项修炼：自我超越、改善心智模式、团队学习、共同愿景、系统思考

6．学习型组织的创建方法：以过程为导向与以结果为导向/走出创建误区/找到创建的切入点/一个架构/两步实施/三大流程/四个活动/五个阶段/六项保证/如何管理学习型组织

四、企业文化专题课程：（一至三天）

模块一：企业文化的核心理论

模块二：企业文化的功能和作用

模块三：企业文化的基本内容

模块四：企业文化建设的趋势与途径

模块五：企业文化“落地”的方法工具

模块六：企业品牌的塑造与管理

模块七：企业文化工作者的能力提升

五、领导力专题课程

第一模块：领导者角色

第二模块：领导者思维

第三模块：领导者艺术