清华大学认证培训师 Facilitator
德国莱茵 TUV 特聘项目管理顾问
项目管理联盟特聘项目管理讲师
著名台资 企业专案项目负责人。
01 年-04 年曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区 PMP 项目管理 考试中心负责人。
对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作 中。成功辅导多家企业实施项目:包括深圳电信城域光纤网大型项目(该项 目被成功推荐到美国项目管理协会 PMI 作为优秀项目范例)、深圳康铨机电 TOC 生产管理改善、陕西晟泰 TOC 生产管理&新品研发项目改善、深圳同 维电子研发项目流程改善、深圳中龙通电子研发项目管理导入,均受到客户 好评。
汇师经纪签约讲师
中国讲师网签约讲师
国际项目管理专业人员 PMP、MBA
清华大学认证培训师 Facilitator
德国莱茵 TUV 特聘项目管理顾问
项目管理联盟特聘项目管理讲师
著名台资 企业专案项目负责人。
01 年-04 年曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区 PMP 项目管理 考试中心负责人。
参与高徳拉特机构“可行愿景”项目领导训练计划 (Project Leader Program);
中华高德拉特协会顾问
飞腾飞 TOC 系统星级实施顾问
TOC 项目实践专家
广州地区规模与影响最大的项目管理沙龙创始人
广州地区 PMP 项目管 理培训班首批学员
项目管理讲师
学员评价:
培训资料与丰富生动的案例结合给人深刻的印象,理念精辟; 方法简易,有针对性;
循循善诱的提问,讲解方式带动大家的思考; 加深对培训课的学习、理解效果; 通过培训的学习和理解对自己工作的安排更有统筹,计划; 使自己有更明确的方法和思路;
观点较新,重点突出,讲授出关键的东西,生动有趣;
由点到面,融会贯通,易于领会。
代表著作:
《项目管理实战指南》
对现代项目管理的概念与原理有深刻认识并成功应用到实际的项目运作 中。成功辅导多家企业实施项目:包括深圳电信城域光纤网大型项目(该项 目被成功推荐到美国项目管理协会 PMI 作为优秀项目范例)、深圳康铨机电 TOC 生产管理改善、陕西晟泰 TOC 生产管理&新品研发项目改善、深圳同 维电子研发项目流程改善、深圳中龙通电子研发项目管理导入,均受到客户 好评。
项目经验:
◎深圳电信政府光纤项目咨询辅导顾问(成功完成并评为行业内优秀项目)
◎深圳康铨机电新产品研发项目管理改善
◎陕西晟泰新产品系统&研发项目改善
◎深圳同维电子研发项目流程改善 美国 PMP 项目管理考试中心主任
《PMP 考试指南》课程编写委员会主编 PMI(美国项目管理研究会)会员 资深项目管理讲师
主讲课程:
◎项目管理突破-关键链 CCPM
◎TOC 生产管理课程
◎项目管理应用与实践
◎企业 EPM 项目管理一周解决方案
◎PMP 辅导项目管理在公司活动中的应用项目管理工具与模板
◎项目计划与控制TTT成功 F 模式-组织能力与沟通技巧提升
◎ 项目风险管理
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