讲师简介：
组织绩效专家、培训教育、战略人力资源管理专家
大连市人才创业指导中心顾问
企业培训师导师
国家级注册QC小组活动咨询诊断师
北京WIC管理咨询公司首席培训师
曾先后任职世界500强生产企业，日资大型集团公司的人力资源总监，民营集团公司副总经理等职位。积累了丰富实践经验，既熟知生产企业运作规律，掌握企业人力资源管理的实战技巧，又能够多方面指导现代高新技术企业战略运营。
源于对企业管理咨询与培训事业的专注与热爱，于老师多年来致力于企业真正执行力实战训练，企业人力资源规范化的管理咨询，员工职业化素质训练等领域的研究。在多年的咨询、培训过程中，于老师一贯坚持以“实效”为导向，通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
【咨询项目】
组织结构规划咨询 、绩效管理咨询、培训计划/人才开发体系构筑咨询等
【主讲课程】
《绩效管理打造高绩效团队》
《部下指导技能提升》
《员工激励策略》
《员工职业化素质提升训练》
《督导人员训练营》
《PDCA问题解决与对策》
《报、联、商--日企沟通的核心内涵》
《世界百强企业员工必备方法和工具》
【培训课程】
《TWI督导人员训练》
《部下指导课程大纲》
《部下指导与员工激励》
《打造高绩效团队》
《如何开展QC小组活动》
《员工职业化素质提升训练》
《中层管理技提升》
授课风格：
“练为战、学为用”， 以学员为中心，通过小组互动、案例分析、课题演练等，使参训者融入真实的现场情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
培训客户：
于老师有10年咨询、培训经历，所涉及的行业包括电子，机械，软件，服务，能源等，培训学员过万人。服务过的部分代表企业有中国石油、松下电器、阿尔派集团、三菱电器集团、爱普生、东软集团、大连泰康人寿、葫芦岛船厂、三环锁业、大连益德科技、黑龙江立维股份、天河传媒、巴水云天餐饮、艾美特肤制药、百吉瑞新能源、蓝爱迪电力技术、百杰科技材料等。