讲师背景：
张全磊老师毕业于西安交通大学，曾在某大型合资企业工作十余年。曾担生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和这几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产实践经验和设备管理经验，在工作实践中总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。
讲师简介：
汇师经纪签约讲师
企业生产运营高级咨询师
精益生产咨询培训师
安全管理咨询培训师
北京精益商学院研究员
山东培训联盟副会长
国际注册高级工商管理师
“我是好讲师”全国T0P30
2010年中国十佳咨询师
品牌课程：
《生产管理集中赢——P-MTP》
《打造金牌班组长——P-TWI》
《精益撬动利润——问题解决式培训》
《突破生产管理瓶颈——生产问题发现与解决》
《精益员工管理——员工辅导与激励》
《精益现场管理——现场5S推行实务》
《精益设备管理——设备管理四部曲》
《精益安全管理——安全标准化岗位落地法》
《精益制度管理——企业制度流程优化》
《精益质量管理——全面质量管理》
授课风格：
采取主治医师临床诊断式的教学方式，即有精辟独到的讲授，也有入木三分的案例解析，更有操刀解决问题的现场手术。与通常培训8分讲解2分解决问题相比，张老师的讲授是80%的实战咨询诊断+20%讲解点评。 “寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。
培训客户：
重汽集团、国家电网、东岳集团、汇丰石化集团、中通客车、山东福瑞达集团、中粮集团、济钢集团、盛泰集团、河北新能能源、郓城恒基工程、宁夏银星能源、银川宝塔石化、青岛辉门活塞、现代威亚汽车、青岛友结意、武汉哈金森、蓝星集团、齐鲁石化、益利油漆、东大股份、永大化工、兖州矿务局、江苏通鼎光电股份、青岛东元电子、新奥集团、恒宇集团、狮王集团、强赛特陶瓷、东营华帘集团、宁夏宝丰能源、宁夏银星能源、久和集团、临沂临工振兴、合肥国轩高科、重庆建峰化工、湖北东风公司、宁夏隆基宁光、长春大成集团、通化石油化工机械制造、淄博热电集团等。