讲师背景：
为什么中国企业平均寿命不足2.9年，为什么我们身边辉煌企业不断殒落，因为中国企业执行力太差！
为什么中国企业的执行力普遍不强？为什么企业全体都很努力，企业业绩却不断下滑，员工感受不到自身的成长？
主要原因是：
1、做事情，不做成果；表现在管理者：不会管！员工：不会干！体现了能力弱的问题！
2、不愿承担责任。表现在管理者：不想管，不敢管！员工：不愿干！体现了态度差的问题！
通过本课程的学习有效地化解了管理干部和员工做什么和怎么做的难题，并广泛调动员工积极工作的责任心，从根源上解决了中国企业执行力不强的难题，帮助中国企业走出“总也长不大”及“一长大就死”的宿命。
为什么中国企业的执行力普遍不强？为什么企业全体都很努力，企业业绩却不断下滑，员工感受不到自身的成长？
主要原因是：
1、做事情，不做成果；表现在管理者：不会管！员工：不会干！体现了能力弱的问题！
2、不愿承担责任。表现在管理者：不想管，不敢管！员工：不愿干！体现了态度差的问题！
通过本课程的学习有效地化解了管理干部和员工做什么和怎么做的难题，并广泛调动员工积极工作的责任心，从根源上解决了中国企业执行力不强的难题，帮助中国企业走出“总也长不大”及“一长大就死”的宿命。
讲师简介：
资深培训讲师
管理咨询顾问
团队建设教练
正营职转业军官，具有近20年部队管理和培训经验。服役期间三次荣立三等功，数次在军以上比武竞赛中取得第一名，获评空军级训练尖子，多次被评为优秀党员、优秀主官、优秀教官。
转业后，先后在企业任人力资源总监、常务副总、总经理等职，帮助多家企业从手工作坊管理成功转型为系统化管理。
进入管理咨询行业十余年来，服务了数十家央企、国企、上市公司，及数百家民营企业，培训学员数万人，广受好评
授课风格：
情绪饱满、慷慨激昂；逻辑清晰，语言精炼；幽默风趣，感染力强。
培训客户：
中航工业沈飞集团、中建六局、中国移动沈阳公司、沈阳水务集团、蒙牛集团沈阳事业部、大商集团沈阳地区集团、江苏生美集团、乔丹体育、高力置业、香港联祥置业、锦州航星集团、中国铁路物资集团东北公司、冠群驰骋投资、富国禹铭投资、紫日包装、中航工业黎明房产实业、新世界地产、新湖地产、抚顺建荣皇家房地产、辽宁兴旗汽车销售、沈阳乐嘉装饰、沈阳品味装饰材料、沈阳一家春酒店、沈阳天天大渔港、迪信通（沈阳）连锁机构、阜新凯隆通讯、沈阳欢姿美容美发用品、沈阳皎月美容美发用品、沈阳怪剪美发联盟、韩国美容产业协会中国分会、阜新港海美发连锁、韩国独资希杰（沈阳）饲料、沈阳双良饲料、中美合资天兴发酵饲料、百脑汇电子信息（沈阳）、沈阳荣科科技、丹东万卡网络、德孚润滑油、辽宁益康生物、沈阳天龙医药、沈阳英才教育、世博教育、町上餐饮、中街冰点城……