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赵亮讲师博客
赵亮
国家认证企业培训师
讲师手机:15810357436
讲师背景:
人保部认证高级促动师
国家认证企业培训师
国家认证生涯规划师
国际促动师协会(WFA)高级促动师
《企业生涯规划》版权课认证讲师
讲师简介:

现任某上市公司培训负责人,企业大学首席讲师,专注企业培训与人才发展领域,拥有多年企业一线培训管理与授课经验,管理咨询行业资深顾问和高级项目经理经验,也是促动技术与生涯技术的践行者与推广者。


成功主持并授课的项目经验包括:

“应用型大学生”2018-2021 入职培训系列项目 

中蓝光电科技“提效增值”项目 

外高桥造船“青年扬帆”计划高潜质人才班 

华鑫证券“鑫起航——新员工培训项目” 

江南造船“科级人员综合能力提升班” 

中船澄西“中层干部管理能力提升集中培训班” 

翼勋金融“我与翼勋共成长——室经理培养项目” 

上海国际机场新员工集训(校招项目) 

信谊联合“鹰雁计划”管理干部能力提升实战班 

上海地铁运营四公司“车站站长综合管理能力提升学习项目” 

上海地铁运营一公司“青年后备人才培养项目” 

上海光明集团“传统行业的机遇与挑战”培训班 

上海农场“互联网+思维下组织执行力提升学习项目” 

上海城投水务“智水计划——青年干部培训班” 

江苏大丰沿海水利公司“通用管理能力提升学习班” ……


三、主讲课程: 

《提升工作效能的关键习惯》 

课程简介: 以提升工作效能为目标,从自我管理、与他人协作两个方面进行展开,对主动积极、 以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新七大习惯进行解读,配合案例、 视频、互动练习、情境模拟等手段带领学员进行深入学习。 


《九型高效沟通》 

课程简介:本课程将九型人格理论与职场高效沟通技巧相融合,一方面通过自我探索,对内认识 自己,对外认识他人;另一方面结合沟通情境,掌握引人而异的沟通技巧。同时应用多种促动/引 导技术,通过案例与情境互动,深度结合学员工作情境,对实际工作绩效改善产生思考和促进。 


《党史印记之峥嵘岁月/奋进时代》 

课程简介:历史是最好的教科书,而党史、新中国史是这一教科书中最重要的内容。让我们重温 历史,在历史中重历中华民族伟大复兴而进行的探索与奋斗,从中汲取养分和智慧。从历史中汲取 经验智慧,在光影中鼓起奋进勇气,让我们一起开启这段找回初心、砥砺前行的旅程。

1. 《峥嵘岁月》课程让我们重温从 1921 年嘉兴红船建党启程,历经忆红船、井冈山、长征陆、 回延安、西柏坡五大阶段的峥嵘岁月。

2. 走进《奋进时代》的课堂,一起重温从 1949 年新中国成立到 2020 年迎击新冠疫情的党史历 程,一起回顾新中国、新社会、新改革、新发展、新时代五个阶段的一个个难忘瞬间。 

3. 课程曾用名《看电影,学党史》。课程形式采用多媒体互动设计,在沉浸式视听问答中,获得 “小青年喜欢、老党员享受”的最佳学习效果。

4. 课程内容严格依据《中国共产党简史》《论中国共产党的历史》《习近平新时代中国特色社会主 义思想学习问答》《毛泽东 邓小平 江泽民 胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》四项标准资料, 结合“党史学习教育”相关最新要求进行设计。 


《赢在起点---大学生/职场新人职前特训营》 

大学生职前特训营是针对即将面对第一份工作的大学生或初入职场 1-2 年的新人。为了让他们能 够更好地适应职场环境,转变思维,提升认知,初步掌握基本的方法和工具,训练营设置了高效沟通与 团队协作、问题解决与思维提升、执行力与职业化三个部分。 

学习活动设计与现场引导 内容简介:针对不同的培训目标,设计适配不同课程与整体项目的培训活动;促动活动让课程不再空 洞,学以致用,让项目更加丰富多彩,体验更佳。 

【开班破冰】 企业培训项目的起点:明确期望,澄清要求。 学员成长之旅的启程:营造氛围,缔造使命。 

【学习团队建设】  这里既是熔炼团队、展现与超越自我的舞台,更是企业发现人才、识别人才的阵地。 

【头脑风暴】  水击生涟漪,石击生火花。智慧的碰撞犹如催化剂,引发大脑思维的连锁反应。在头脑风暴中, 提升会议效率,改善决策质量,最终助力绩效提升。

【主题研讨】 将“企业战略”、“现实工作”、“培训内容”相结合的平台;引发学员针对性思考。提升解决具体 问题的能力、学会在团队交流与分享中多维度学习。 

【经验萃取】   项目结束后的复盘,部门或团队的阶段性总结、工作岗位经典案例的开发,都可以采用经验萃取 交流会的形式,有机融入培训项目。 

【读书分享】 书籍,是人类进步的阶梯;读书学习,是混合式培训项目最常见的模块。读书分享,可以根据相关 主题的学习,结合企业实际出现的问题,利用书本的知识来指导实践,让学员增长知识、开阔视野、提 升思想深度与修养。


促动相关介绍

问:促动研讨的意义是什么? 

答:如果说大工业时代的主流学习方式是一位老师对多位学员的培训,符合大工业时代“管理、控 制、命令、监督”的特征,那么,移动互联网时代的主流学习方式就是促动研讨,非常符合这个时 代网状结构的“开放、包容、共享、共创、共行”的特征。

问:促动研讨具体说的是什么?我听过的“促动师”,具体是做什么的? 

答:促动、促动师、促动技术的介绍见下表。在“促动研讨系列课程”中,讲师有两个角色,一个 是传统意义上的“老师”,一个就是“促动师”。


授课剪影:

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授课风格:
授课风格幽默、富有激情和亲和力,使其能够把理论与实际巧妙的结合;富有思考与启发性的语言魅力和深入浅出的课堂讲述使学员积极互动,在授课过程中大量互动训练的使用让培训有的放矢,言之有物,从而最快帮助学员产生最佳的课程收益。
特色提炼:
【互动体验】课程中应用促动技术,极大地提高了学员的积极性与参与度
【模型优化】课程中提倡系统思考,包含各种类型的优化思维工具与模型
【落地支撑】课程中贯彻学以致用,善于从具体工作情境切入,同时提供方便学员课后实践提升的各种练习与模板
培训客户:
上海光明集团、上海农场、上海城投水务、上海地铁四公司、上海信谊联合、华鑫证券、上海外高桥造船、中船澄西船舶修造、上海空间推动研究所、中华全国青年联合会等……
特别说明:
课程是设计出来的,培训是定制的
✓ 管理者都应该拥有促动/引导思维与生涯思维
✓ 授课不仅仅是传授态度、技能、知识,更透过精心设计的促动使学员能够自我探索与成长,这样使得培训内容可以成为学员在工作和生活上的实际支持与帮助
✓ 企业一定要对高绩效青年员工给予更多的关注与支持
✓ 一切从绩效入手,一切为绩效服务
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