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赵又德讲师博客
赵又德
实战型精益生产咨询式培训专家
讲师手机:15810357436
讲师背景:
具有近20余年的生产制造业管理背景,拥有十多年企业生产、品质、物流仓储等供应链中高层管理经验,其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(2年)职业经理及咨询、培训(7年)经验,历任生产主管、营运总监、总经理、资深管理咨询师、高级培训师等职务。
讲师简介:

汇师经纪签约讲师

“生产制造领域”金牌讲师

双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士)

国家注册管理咨询师认证

高级培训师


个人优势:

管理经验+咨询经验+培训经验


赵又德老师专注领域:

专注于汽车零部件、机械制造、服装、电子等相关领域,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验;对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善、管理技术培训、工厂生产管理体系改造、

精益生产管理等有着丰富的实战经验和管理心得。

深刻体会企业管理之需求,运营管理之现状,结合其实战功底,使其培训课程内容深入浅出,运用互动、轻松、问题答疑的授课方式,提高学员的参与积极性,受到学员与企业的一致好评。


主讲课程:

1. 生产管理方面

  精益生产管理实务

 生产成本控制与有效削减

 生产一线主管管理技能提升训练

 卓越的现场管理与改善

 生产计划与物料控制(PMC)

 全员生产保全(TPM)

 5S/6S/7S管理实战

 IE工程

  柔性生产计划与排程管理

 项目管理

2. 品质管理方面

 供应商质量管理(SQM)

 全面质量成本管理

 全面质量管理(TQM)

 QC新旧七大手法

 8D问题解决

 零缺陷(ZD)质量管理

3. 成本控制方面

 全面质量成本管理

 全面削减工厂成本

 采购成本分析与控制

 生产成本控制与有效削减

  物流管理方面

4. 物流管理方面

  采购成本分析与控制

 供应商选择、认证与评估及交货期管理

 采购管理与降价谈判技巧

 高效的物料管理与库存控制

 高效仓储与物料控制

5. 其它方面

  目标与绩效管理

  业务流程优化实战


培训客户:
• 运城印刷机械有限公司
• 瑞宝科技有限公司
• 和华照明电器有限公司
• 生力液压有限公司
• 新京福纺织染整有限公司
• 菁诚纺织品有限公司
• 全美实业有限公司
• 圣氏生物制品有限公司
• 新雅丽服饰有限公司
• 格菱地板
• 威典电子有限公司
• 伟速达(昆山)安全系统有限公司
• 翰哲科技
• 美德维实克(无锡)有限公司
• 京隆科技(苏州)有限公司
• 太仓欧诺法装饰材料有限公司
• 南通万德电子工业有限公司
• 江苏斗源汽车空调设备有限公司
• 中泰电子(苏州)有限公司
• 林肯润滑设备(常熟)有限公司
• 苏州杉环精密制造有限公司
• 苏州莱特复合材料有限公司
• 苏州爱普莱斯电子有限公司等。
• 华翔集团(宁波)
• 亨通集团(苏州)
• 日本松下(三洋)(苏州)
• 日清食品(日资,上海)
• 迎新科技(台资)公司(苏州)
• 重庆鸿业实业(集团)有限公司
• 南京江南永新光学有限公司
• 五洲造船
• 宁波工贸资产管理有限公司
• 正大集团
• 上海禾木服饰
• 禾辛集团(嘉兴)
• 中国电信(杭州)
• 常州八益电缆有限公司
• 中石化集团仪征化纤(南京)
• 南京金三立橡塑有限公司
• 合力模具(宁波)
• 三浪集团(宁波)
• 杭州传化花王有限公司
• 杭州琼珑一派服饰有限公司
• 义乌双林起重设备安装有限公司
• 新昌迅达机械有限公司
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