讲师背景：
周加贵老师长期从事研发管理、产品管理、技术管理、研发项目管理等工作18年，工作过的企业涉及国企、民企、台资、美资，10年世界五百强研发管理经验，积淀了较深厚的产品/研发/项目/技术等智慧，多年来培养了大量的产品研发主管/经理，是国内实战实干型产品研发项目专家。
讲师简介：
高端研发产品管理/咨询师
精通研发项目管理
精通产品技术管理
研发流程管理专家
教育经历：
周加贵老师，1974年出生于贵州贵阳，40岁，常住深圳，贵州工业大学本科毕业，机械设计及自动化专业。
工作经历：
2010-2014 深圳XX大型上市集团 产品中心总监
2006-2010 世界五百强 富士康集团 研发总部研发部经理，内部培训师
2003-2006 世界五百强 爱默生能源 中国研发中心研发部主管
2000-2003 世界五百强 华为技术公司 高级研发工程师
1996-2000 国内大型上市（国企）中航集团 机械工程师/技术部主任
老师优势：
周加贵老师具有较扎实的产品研发技术管理理论基础；有较精湛的专业技术和研发管理经验；全面负责产品规划，产品研发，生产组织管理和品质管控等产品系统多个部门的管理经验；丰富的技术发展战略规划，产品规划及研发规划能力；评估团队的研发能力，制订和优化研发流程，提高研发的效率,技术的转移,文件的管控，以及设计项目掌控等有着非常丰富的实操经验。
培训课题（可做咨询项目与辅导）：
1.产品管理：
《如何抓住市场需求进行产品规划实战》
《构建高效的产品管理体系》
2.研发管理：
《构建高效的技术与研发管理体系（研发体系建设培训）》
《研发团队建设及绩效管理》
《研发管理与技术团队建设》
《研发中的成本管理》
《研发中的风险管理》
《如何构建高效的研发品质管理体系》
《研发流程构建及过程控制》
《DFMEA-设计潜在失效模式及后果分析》
3.项目管理：
《研发项目管理》
《IPD集成项目管理》
《成功塑造卓越项目经理》
4.技术管理：
《构建有效的技术资料管理体系-PDM系统》
《技术创新管理培训》
《产品开发管理》
《高效的研发产品化管理体系-NPI管理体系》
授课风格：
以理论结合实战为主，实操性强，落地式对接，力求把先进的世界500强产品研发技术管理理念和先进的流程精华传授给学员，不仅能让学员知其然，更能知其所以然。
培训客户：
福建九牧厨卫股份有限公司、深圳三诺电子有限公司、深圳市国威源科技有限公司、赛瑞产业研究有限公司、国家航空工业部中航集团（国企）有限公司、宏祥联合科技有限公司、爱默生（美资）能源电子限公司、富士康（台资）科技集团有限公司、贵州黎阳科技集团有限公司、豪普森生物识别技术集团有限公司、深圳泰丰科技集团有限公司、汇德祥集团、深圳华为集团、京东方科技集团股份有限公司、天狮集团有限公司、厦门信得通科技集团有限公司、台湾艾美凯仪表有限公司、台湾灿坤家电集团、东莞太阳诱电集团、广东科旺电源设备有限公司，广东文宏集团、香港骏业集团、力拓电子有限公司、科汇国际（电工）、金万电业有限公司、深圳航盛电子有限公司、深圳ECT（电子）有限公司、浙江卓力电器集团等。