企业持续发展与员工职业生涯规划
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授课时长:1天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:建材五金 房地产 通信电子 数码家电
培训方式:
课堂教学、小组讨论、角色模拟、个人演讲、案例分析、互动游戏、影片观摩、心理测评体验等。
课程内容:
1、劳动力市场、行业分析与公司的发展阶段
1.1、中国当前劳动力市场特点及社会发展趋势
1.2、宏观经济与行业发展分析
1.3、企业发展周期阶段和企业愿景
2、组织架构、部门功能、岗位职责和胜任素质模型
2.1、组织架构、工作流程与岗位职责
2.2、岗位工作分析
2.3、个人胜任素质模型
2.4、我的工作的DNA:职业锚测评
3、企业产品(服务)的价值链分析
3.1、产业价值链环节与岗位价值
3.2、个人多元智能分布及能力的优势和劣势分析
3.3、讨论:好工作的标准是什么?
3.4、我是谁?人才测评了解自己(职业兴趣、能力、性格特征)
3.5、发挥最大优势,做最好的自己!
4、个人的角色定位及职业发展规划
4.1、企业内、外部环境分析
4.2、员工职业生涯规划管理
4.3、人岗匹配度分析
4.4、小组讨论:哪个岗位最适合你
5、如何成为一名优秀的专业人士
5.1、我的职业素养的提升之路
5.2、职业生涯中的种种挑战和机遇
5.3、如何发展自己的专业能力
5.4、我的的职业选择方向:
案例分析:
6、如何成为一名优秀的项目管理人才
6.1、不同企业的项目经理岗位工作描述
6.2、同一公司的不同岗位的项目经理
6.3、案例讨论:不同项目经理的岗位胜任素质模型
7、你的职业规划和发展目标(如何成为HR、生产、营销、研发等方面的优秀人才)
7.1、我们的价值观:追求快乐工作!
7.2、你的理想职业目标
7.3、你的职业发展路线图
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