职场新人的职业生涯规划和管理能力培训
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授课时长：2天
适合学员：中层领导 基层员工
适合行业：建材五金 房地产 通信电子 数码家电
课程收获：
帮助职场新人在加入企业后的职业生涯规划辅导，让职场新人快速融入到企业中，降低新员工的流失率
培养职场新人的沟通能力、行动执行能力、团队领导的能力。
培训方式：
课堂教学、小组讨论、角色模拟、个人演讲、案例分析、互动游戏、影片观摩、心理测评体验等。
课程内容：
一、职场新人的职业生涯规划
1、什么是职业生涯规划?
问题：我是谁?
2、职业规划的基础知识介绍
活动：MBTI测评体验
3、职业规划的技巧、工具和方法
工具：SWOT
4、职场新人应该怎样做好职业规划
5、了解企业部门和岗位职责
小组讨论：典型岗位胜任素质模型
6、管理、技术业务岗位的职业发展路径
作业：如何做最好的自己?
二、高绩效团队建设和管理
1、管理和管理者的定义
2、管理者是有效沟通者
有效沟通的基本概念
游戏：谁的沟通效率高?
讨论：影响团队沟通的障碍有哪些?
3、管理者是激励高手
动力何来?
有形奖励与无形奖励
自我管理与激励他人
4、管理者要成为团队领导
如何合作以达成共同的目标
建立信任与化解矛盾
提高团队的执行力
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