第一单元 薪酬设计

一、薪酬概述

（一）薪酬的定义

（二）企业薪酬的定义

（三）岗位分类

二、常见不满（付出多，获得少）

（一）同事多，自己少

（二）外面多，本企少

（三）能力强，工资少

（四）业绩好，收入少

三、薪酬设计

（一）评估岗位价值，解决内部公平性问题

（二）开展薪酬调查，解决外部公平性问题

（三）进行能力测评，解决能力公平性问题

（四）实行绩效管理，解决绩效公平性问题

第二单元 绩效考核

一、为什么做绩效考核

二、绩效考核概述

（一）什么是绩效

（二）什么是绩效考核

（三）考核主客体

（四）常见绩效考核法

三、KPI考核法

（一）KPI考核法概述

（二）工作考核

（三）文化考核

（四）绩效考核表实操

第三单元 晋升机制

一、生涯规划的概述

（一）什么是职业生涯规划

（二）企业为什么要做职业生涯规划

（三）员工为什么要做职业生涯规划

二、生涯规划的原理

（二）企业对员工的生涯规划

（二）企业对员工的生涯规划

（三）个人职业生涯规划

三、生涯规划的设计

（一）如何构画晋升通道

（二）各行业员工职业生涯规划通道图

（三）各类型人员晋升标准

（四）晋升考察因素