参加者：企业管理者、企业专职和兼职讲师
培训时间： 1~2天课程（6小时/天）
培训要求：30~40人
培训方式：
本课程通过结构化的设计，采用结果导向的训练理念，运用行动学习理论，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程，现场摄像，当下反应，即时点评！全情演练！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。
培训目的:
通过1~2天的训练，帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务，树立培训师的职业业形象以及在培训心法，克服紧张情绪，运用建立结构化表达方法，使专业呈现技巧得以全面提升。
课程概述：
题目 | 内容 |
一、TTT培训基础 | 1、培训与教育的区别 2、成人学习的特点：学习金字塔、不同类型的学习风格 3、培训师的职责：经验总结者、技能传播者、 4、培训师三重角色：编、导、演 |
二、培训师的心理建设 | 1、认识恐惧与紧张 2、克服紧张的5大方法： 演练： 提供工具：克服紧张五大方法 快速上台四句秘诀 |
三、培训师的职业风范 | 1、男性培训师职业形象：职业着装、仪容仪表、精神面貌 2、女性培训师职业形象：职业着装、仪容仪表、精神面貌 3、培训师的形神兼备：身法、手法、步法、眼法 运用绘制职业风范图 演练：形神兼备训练 提供工具：形神兼备之身法、手法、步法、眼法核心秘诀 |
四、培训师专业表达技巧 | 1、挖掘表达的内涵：表——达 2、夯实语言的基础：定力乃口才之根（眼定、心定、身定） 3、提升语言的质量：语气语调、 练习：绘画语言的感染力 4、把握表达的原则：深入在己 浅出给人、通俗语言 确保易懂 5、增强语言的魅力：语感结论之内容提炼三大方法 练习：全感官表达的呈现 演练： |
五、培训师精彩呈现之道
| 1、上场与下场 2、印象深刻的自我介绍 3、先声夺人的开场导入 4、扣人心弦的演绎呈现 5、余音绕梁的收结方法 6、场地布置：喜宽不喜长、喜凉不喜热 练习：的结构化思考 演练：自我介绍训练、开场白训练 结尾：回忆，5分钟精彩课程分享 |