本课程是以打造企业核心竞争力为目标，通过了解自己风格，提高执行力。通过看到他人的行为，就能了解他人的行为风格，提高彼此信任度，优化团队的执行力。对个人经营自己的人际关系、强化沟通技巧、开拓业务、维护长期的客户关系也有莫大的助益。使得人与人的沟通变得更为有效，并使您的公司效率大为提升。

授课长度：1天

授课方式：案例分析+情境模拟+任务挑战+体验活动+小组讨论+学员分享+讲师点评+互动讲解

适合对象：中基层管理者、候选管理者、新任管理者、提升团队管理思维的管理者

参加人数： 30~50人为宜

培训目的：

Ÿ 打破自我封闭的僵局， 

Ÿ 肯定自己的特点，肯定他人的和特点；

Ÿ 为了一个团队，一个共同的方向，包容他人，保护他人的特点；

Ÿ 明确自身的特点，在团队中的职责和作用；

Ÿ 把握住团队需要自己的时刻，充分的发挥自己的作用；

Ÿ 培养在工作中能充分的展示自我，最大程度发挥潜能，与别人融合在一起。

课程目标：

Ÿ 在轻松的氛围下，开展活跃的沟通；

Ÿ 借鉴科学的评价工具，了解自己和别人的特点；

Ÿ 通过课程了解什么是DISC；

Ÿ 通过团队的合作，领悟我们调和在一起的竞争力；

Ÿ 得到我们的如何做到沟通和融合。

课程内容：