1、 疫情认知赋能

1.1、 疫情发生背景

1.2、 疫情自我防护

1.3、 疫情发展预期

1.4、 国家、地方疫情支持政策了解、学习和运用

2、 主动担当赋能

2.1、员工承诺赋能

2.2、培训赋能

2.4、 快速反应赋能

2.4、业务模式调整赋能

2.5、提供工具赋能

3、 安全环境赋能

3.1、 培育员工疫情防护知识

3.2、 储备疫情防护物资

3.3、 创造复工条件

3.4、 制定严密安全防护措施

3.5、 守土有责，守土尽责，守土问责

3.6、 塑造“相互鼓励，相互关心，相互支持”家文化

4、 教练智慧赋能

4.1、 自我驱动赋能

4.2、 和而不同赋能

4.3、 价值认同赋能

4.5、 沟通艺术赋能

4.6、 激励有道赋能

4.6、 教练技术赋能

4.7、 一分钟经理人法赋能

4.8、 责任使命赋能

4.9、 组织结构赋能

4.10、 技能培训赋能

5、   情感关注赋能

5.1、建立情感咨询室

5.2、每天关注大家情绪

5.3、开展线上活动

5.3、知心大姐每日一问

6、   使命必达赋能

6.1、成就感来源于结果呈现

6.2、结果定义

6.3、达成结果的策略与措施

6.4、客户价值

6.5、结果执行48字方针

7、   精准施策赋能

7.1、疫情时期对公司影响

7.2、组织员工研究对策

7.3、各部门自我反思，寻找机会

7.4、遇到问题，主动学习，寻找突破

7.5、调整年前规划，匹配当下资源

7.6、锁定目标，马上行动

8、    感动瞬间赋能

   8.1、每日公布疫情数据变化

   8.2、每日分享疫情感动瞬间

   8.3、主动做疫情有关公益活动

   8.4、每日组织大家看新闻联播

   8.5、公司新闻播报

   8.6、关注员工工作生活。特殊需要给予帮助

   8.7、即关注员工自己，也要关注员工家人