适用人员：政府部门,行政机关的管理人员
公司管理层
企业设备维护监管人员
企业设备维护工程师
适用行业: 政府部门，行政机关，钢铁冶金，矿山开采，石油化工，汽车制造，食品和饮料，制造业，制药业，能源电力，金属加工，纸浆造纸，橡胶塑料，轻工纺织，交通运输。
课程简介：本课程参考美国Noria公司的润滑管理理论，结合日本及其它先进国家企业的设备维护方法，并针对目前我国各个工业领域能耗和维修成本高的问题，提出如何应用先进的润滑技术，提高机械性能，减少摩擦磨损，减少动力损失，降低恶性机械事故发生概率，延长设备寿命，减少能耗，提高能效，减少排放，实现巨大经济效益。
课程目标：☆ 本课程精心设计，针对性强，对于国内企业的共通问题，如维护成本上升、预算消减、非计划停机、设备寿命等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，实战演练。
☆ 本课程为学员提供一个系统工具箱，掌握润滑五步管理法的核心技能，以提高其本人及部门绩效。
课程收益：在课程结束时，学员将能够：
☆ 明确：深刻理解 “润骨管理”的定义，进行设备维护的理念转换。
☆ 认同：通过润滑管理技能学习、掌握并学以致用，使润滑技术创新驱动成为企业发展方式转变的引擎，为企业增效提供内生的动力。
☆ 理解：企业如何通过最小投入从维护成本获得经济效益，以及从节能，环保和安全方面获得最大的社会效益。
☆ 掌握：通过培训，学员突破原有的维护理念，掌握润滑选，购，加，用，管的五步管理法，并在自己的管辖范围内进行有效的实施。
☆ 行动计划：每个课程模块结束时，都将要求学员根据所学内容，针对自己所管理的设备制定行动计划。
课程时间：课程时间为2天（12小时）
培训形式：教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等
课程大纲：
日本发展带给我们的启示
¡ 中日两国设备维护方法的对比
¡ 中日两国设备润滑方法的对比
¡ 中日两国企业效益的对比
¡ 日本发展带给我们的启示
现代设备发展的特点
¡ 过去半个世纪的机械变化
¡ 机械维修费用的变化
¡ 故障后果的变化
¡ 现代化设备的重要伴侣--润滑剂
必须突破的理念
¡ 必须突破部分企业领导、管理人员对润滑偏见
¡ 必实现优质润滑的经济效益
¡ 必须突破目前企业一出现故障只从备件上找原因
¡ 必须突破“三无”现现象
润滑与设备维护
¡ 认识摩擦副
¡ 润滑油的六大功能
¡ 影响润滑的因素及如何消除
¡ 实现优质润滑的经济效益
润滑技术创新能给企业带来什么
¡ 润滑技术创新与企业节能
¡ 润滑技术创新与企业增效
¡ 润滑技术创新与企业安全
¡ 润滑技术创新与企业环保
¡ 润滑技术创新与企业维修
¡ 必须突破对润滑的偏见
¡ 市场催生全面润滑解决方案
¡ 智能润滑系统
润滑提升方案五个步骤
¡ 如何选油
¡ 如何购油
¡ 如何加油
¡ 如何用油
¡ 如何管油
¡ 哪些领域的成本节约可以量化
¡ 计算每台机器每年节省的费用
润滑管理可以使中国企业设备维护弯道超车
¡ 世界级的维修哲学
¡ 世界级维修计划的五大特点
¡ 80：20法则
¡ CBM计划的三个成功要素
成功案例介绍