一、【课程益处】

1、了解变更管理的意义

针对5M1E(人、机、料、法、环、测)的变化开展变更管理以预防质量风险的出现。

2、如何做好变更管理

通过建立变更管理流程来进行规范的管理。

3、学习变更管理相关知识

主要有：变更术语（ECR：工程变更申请、ECN：工程变更通知）、风险识别、三定管理、变更来源（来自供应商、来自企业内部、来自客户）、变更分类（重大变更、一般变更）、变更管理流程、变化因素识别等。

4、学习“三定管理”

讲解什么是三定管理、三定管理的适用对象和方法等。

5、学习变化点思维

讲解运用变化点思维来对质量问题进行分析和改善。

二、【课程特点】

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。

三、【参加人员】

体系人员、工程技术人员或工艺人员、质量管理人员、生产管理人员。

四、【课程目录】

1、变更基础知识                                  2、理解变更风险

3、变更管理概述                                  4、重要变更术语

5、常见变更时机                                  6、变更管理步骤

7、PCN适用范围                                 8、变化因素分析

9、做好三定管理                                 10、落实变更管理