培训内容

1、FMEA培训+16949内审理论培训+内审实操辅导

课时：3天

课程收益：

1、学习新版FMEA，在企业中运用新版FMEA的相关知识。

2、企业学员能够组队开展质量管理体系内审活动，持续提升质量管理水平。

DAY1——新版FMEA培训：潜在失效模式和影响分析（2019年6月最新版）

（1）新版FMEA七步法

第一步：策划与准备

第二步：结构分析

第三步：功能分析

第四步：失效分析

第五步：风险分析

第六步：优化改进

第七步：结果文件化

（2）DFMEA——设计失效模式和影响分析；（产品设计）

2.1、依据以上七步法讲解DFMEA主要知识及相关事例。

2.2、与企业参训人员一同针对企业产品开展DFMEA分析。

（3）PFMEA——过程失效模式和影响分析；（生产过程）

3.1、依据以上七步法讲解PFMEA主要知识及相关事例。

3.2、与企业参训人员一同针对企业产品开展PFMEA分析。

（4）FMEA表格

介绍和学习DFMEA和PFMEA表格。

DAY2——IATF16949：2016内部审核培训

（1）审核基础知识

内部质量审核的基本概念、部分术语

什么是质量管理体系审核、典型的审核方法

第一方审核、第二方审核、第三方审核的区别

如何编制检查表

（2）不符合项基础知识

不符合项类型和性质

不符合报告的核心内容

判定不符合项的基本原则

如何开具不合格报告

不符合项编写实践练习

学习如何判断是否存在不合格，如何判断不合格的性质，如何寻找判定不合格的依据。

针对不符合问题点如何实施纠正及纠正措施、预防措施。

（3）如何实施审核

审核沟通和提问的技巧

审核的完整流程（审核计划、首次会议、实施审核、末次会议、审核总结报告、整改问题、验证问题的整改关闭）

（4）审核实践演练

内审实战演习：组织学员以小组讨论的形式，针对一些模拟的情景，应用过程方法进行模拟审核练习。

（5）疑难解答

DAY3——内部审核实操演练 

 根据企业产品特点以及生产作业流程，带领企业人员在生产现场组织开展一次真实的内审活动，活动覆盖前一天所讲授过的审核完整流程（审核计划、首次会议、实施审核、末次会议、审核总结报告、整改问题、验证问题的整改关闭等）