一、《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解读

1、基本原则

2、国企三种分类

3、工资决定机制

4、注意事项

二、国企薪酬总额操作步骤及案例分析

1、确定工资总额的影响因素

2、确定工资模式

3、建立工资投入产出评价制度

4、自主编制工资总额预算方案

三、薪酬体系与国企薪酬诊断

1、全面薪酬概念及其构成

2、薪酬概念的理解及其工作中的应用

3、薪酬的设计原则

4、案例：某央企薪酬调研问卷的矛盾

5、案例：某央企薪酬现状的分析

6、案例：某央企薪酬改革面临问题的分析

问题汇总：平均主义大锅饭、绩效走形式……

四、国企薪酬的分配设计

1、国企岗位价值评估

注意事项：市场接轨、薪酬倾斜、业务导向、一线导向

2、国企薪酬分级定薪

3、国企薪酬结构设计

4、国企年终奖设计

5、国企员工薪酬的初次入级

6、案例：某央企薪酬改革的案例分析

五、《技能人才薪酬分配指引》政策解读

1、原则

2、技能人才职业发展通道设计

3、技能人才薪酬分配制度设计

4、高技能领军人才薪酬待遇制度设计

【课程呈现】30%理论+40%案例+20%练习+10%总结