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姚俊杰讲师博客
姚俊杰
高级培训师、高级咨询师、高级测评师
讲师手机:15810357436
绩效管理
关注人次:200
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:

时间

主要内容

相关活动


第一部分:什么是绩效管理

  1,什么是绩效与绩效管理

  2,绩效管理的四个环节

  3,绩效管理的意义

第二部分:绩效评估流程

  1,确定评估目标

  2,回顾执行情况

  3,绩效评估会谈

  4,确定评估结果

  5,评估结果沟通

活动一:绩效管理的意义

活动二:绩效评估座谈会

 


第三部分:绩效评估会谈八步骤

1, 绩效会谈八步骤

 

  2,绩效会谈角色扮演

第四部分:TIPS绩效辅导流程

  1,TIPS绩效辅导流程

  2,TIPS演练

  3,总结回顾

工具一:绩效谈话八步骤

活动三:角色扮演“绩效面谈”

工具二:绩效面谈工具表

活动四:TIPS案例辅导演练


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