绩效管理
关注人次:200
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:
时间 | 主要内容 | 相关活动 |
第一部分:什么是绩效管理 1,什么是绩效与绩效管理 2,绩效管理的四个环节 3,绩效管理的意义 第二部分:绩效评估流程 1,确定评估目标 2,回顾执行情况 3,绩效评估会谈 4,确定评估结果 5,评估结果沟通 | 活动一:绩效管理的意义 活动二:绩效评估座谈会
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第三部分:绩效评估会谈八步骤 1, 绩效会谈八步骤
2,绩效会谈角色扮演 第四部分:TIPS绩效辅导流程 1,TIPS绩效辅导流程 2,TIPS演练 3,总结回顾 | 工具一:绩效谈话八步骤 活动三:角色扮演“绩效面谈” 工具二:绩效面谈工具表 活动四:TIPS案例辅导演练 |
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