管理者心智模式修炼
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授课时长：1天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：银行业 电力 机械制造 媒体 生产制造
培训对象：
企业所有管理者
课程背景：
心理智能于心灵智慧
课程收获：
管理的根本在于管理者素养的提高，包括生理、心理、知识、技能、态度、意愿、意识等几个方面，而众多因素中，意识是最关键的一环。本课程力求在管理思维、管理心理、管理心态三个方面剖析意识的层次、结构以及改善方法，使企业班组长以上人员了解意识与思维的重要性，对人的基本思维及反应过程有系统认知，掌握心智的改善方法
培训方式：
讲授、案例分享、小组讨论
课程内容：
第一篇 问题的背后——管理关键是什么
1、管理的主要问题
2、重新认识的词语
3、从问题形成的过程说起
4、斜坡球理论
5、超越自我
第二篇 认识心智——改变世界从改变自己开始
1、意识的层次
2、弗洛伊德冰山理论
3、心智模式
4、心智模式的形成
5、心智模式改善的循环
6、警惕两大可怕心态
7、防止两大不良特性
8、心智影响心态
9、认识自己
10、改变你自己
11、不良心智的表现
12、不良心理的表现
13、自我塑造法则
第三篇 管理之道——管理者思维方式
1、管理者的影响力
2、何为管理
3、快乐原则与马太效应
4、管理的保证
5、认识行为
6、管理的核心问题
7、经济人假设与管理
8、社会人假设与管理
9、自我实现人假设与管理
10、复杂文化人假设与管理
11、柔性管理模式
12、权变管理模型
13、强化动态管理
14、激励技术
第四篇 心智修炼——正念 利他 厚德
1、社会分析
2、人生的真谛
3、行为的基本原理
4、修炼气度、学会沟通、修炼4Q
5、五种正向心态
6、管理者应该思考什么
7、思维的原则
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