《成功经理人的N项修炼》
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授课时长:2天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:生产制造 通信电子 医疗 保险业
培训对象:
公司高管、经理人员
课程收获:
1、 理解成功经理人的工作、行为、思维特点;
2、 掌握六项修炼的基本要求、方法;
3、 全面掌握五项管理的思路及技巧;
4、 全面掌握七个好习惯的精髓;
5、 进行心态调整,树立高绩效经理人的思维模式。
培训方式:
互动讲解、现场案例分析、学员情景演练
课程内容:
1 成功经理人都是高效人士
1.1 经理人的普遍障碍
1.2 要找到成功的自我管理方法
1.3 如何学习本课程
第一部分:成功经理人的六项修炼:
2 心态修炼
3 统筹规划能力修炼
4 制度修炼
5 管理工具修炼
6 沟通能力修炼
7 执行力修炼
第二部分:成功经理人的五项管理
8 目标管理
8.1 目标是成功的方向
8.2 目标设定的范围
8.3 如何设定目标
8.4 目标如何分解和达成
9 时间管理
9.1 算算你的时间价值
9.2 高效时间管理的十个方法
10 学习管理
10.1 学习是竞争力
10.2 养成学习的习惯
10.3 循环学习法
11 行动管理
11.1 行动是一切成功的保证
11.2 激发行动的三大步骤
12 人脉管理
12.1 没有好的人脉,就没有成功的未来
12.2 积极建立和经营人脉资源
第三部分:成功经理人的七个好习惯
13 认识低绩效人士的七坏习惯
14 再谈高绩效人士的七个好习惯
15 将七个好习惯带进你的管理
15.1七个好习惯模型图
15.2 高绩效团队特质
16 七个好习惯之一:积极主动
17 七个好习惯之二:以始为终
18 七个好习惯之三:要事优先
19 七个好习惯之四:双赢思维
20 七个好习惯之五:知彼解己
21 七个好习惯之六:统合综效
22 七个好习惯之七:不断更新
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