企业班组长以上人员

安全管理的根本在于全员安全素养的提高，包括生理、心理、知识、技能、态度、意愿、意识等几个方面，而众多因素中，安全意识是最关键的一环。本课程力求在安全思维、安全心理、安全心态三个方面剖析意识的层次、结构以及改善方法，使企业班组长以上人员了解安全意识与安全思维的重要性，对人的基本思维及反应过程有系统认知，掌握安全心智的改善方法，从根本上预防事故发生的可能性与偶然性。

讲授、案例分享、小组讨论

第一篇：事故的背后——安全管理的问题

       安全生产管理的主要问题

       安全事故因与果

       重新认识的词语

       从事故形成的过程说起

       斜坡球理论

       超越自我

第二篇：认识心智——改变世界从改变自己开始

       意识的层次

       弗洛伊德冰山理论

       心智模式

       心智模式的形成

       心智模式改善的循环

       警惕两大可怕心态

       防止两大不良特性

       心智影响心态

       认识自己

       改变你自己

       不良心智的表现

       不良心理的表现

       自我塑造法则

第三篇：管理之道——管理者思维方式

       管理者的影响力

       何为管理

       快乐原则与马太效应

       管理的保证

       认识行为

       管理的核心问题

       经济人假设与管理

       社会人假设与管理

       自我实现人假设与管理

       复杂文化人假设与管理

       这种柔性管理模式

       权变管理模型

       强化动态管理  

       激励技术

第四篇：打造安全心智——本质安全就是思维安全

       社会分析

       安全为了谁

       安全相关概念

       安全素质与安全能力

       事故构成要素

       事故原因

       不安全行为原因分析

       违章心理分析

       行为的基本原理    

       修炼气度、学会沟通、修炼4Q

       五种正向心态

       安全管理者应该思考什么

       安全思维的原则