近日，上海燃气浦东销售有限公司携手上海描慧企业管理咨询有限公司共同开展企业内部员工岗位绩效考核管理咨询项目，这也是继去年描慧管理咨询为浦销燃气进行员工职业生涯通道项目的进一步在人力资源管理上的深化。

本次以浦销燃气下属浦江所作为本次岗位绩效考核的示范，力争做到可复制、可推广、成为企业内部其他所在绩效考核方面的范本，乃至成为上海燃气整个行业在绩效考核方面的范本。

为了让本项目取得预期的成功，双方成立项目组，并对员工进行绩效考核的意识进行宣贯，同时对各岗位的流程、工作内容、绩效考核指标的方法设计进行培训辅导，希望减少员工对绩效的误区，同时希望员工一起对绩效考核的工作参与进来。

分管领导非常重视此次岗位绩效考核工作，并听取了员工和下属领导的意见，并提出了对此次绩效考核项目的要求，真正能做到公正、公平、公开，与薪酬、职业发展通道、人事晋升等挂钩，做到人人有奔头、人人有作为，不让雷锋吃亏，打破传统思维，在管理上进行创新，向管理要效益，并对项目组提出了具体要求。

宣贯结束后，现场的学员们纷纷针对绩效考核中存在的困惑和难点发表了自己的建议，同时也希望通过此次绩效考核为大家带来希望。

描慧咨询总经理刘新苗表示：感谢浦销燃气对描慧咨询的信任，通过去年的职业发展通道建设项目加深了对浦销燃气的在管理和业务流程的理解度，让此项目既具有前瞻性、可操作性、科学性，力争成为燃气行业的可推广、可复制在岗位绩效考核咨询的范本，为燃气行业的发展做出应有的贡献。