小时候看《西游记》总有一个疑问：唐僧似乎什么都不会，为什么神通广大的孙悟空还要听他的话，跟他一块去取经?孙悟空自己去取不就行么，省了很多麻烦。现在终于明白了：领导力并不代表战斗力，让团队变得更好才是好的领导。

在西游记中，唐僧给我们的感觉是“无能”、“手无缚鸡之力”的，而孙悟空是神通广大的。但为什么领导取经团队的，是唐僧而不是孙悟空呢?因为唐僧是一个会当领导的好老板，而孙悟空不懂!

一、崇高信念

唐僧有崇高的信念，而孙悟空就没有。唐僧宁可丢掉性命，也要坚持取经的信念。孙悟空能力很强，但他也多次打退堂鼓，也想回花果山过自己的“齐天大圣”生活。

一个团队中，领导者必须要有信念，否则就不能给成员信心和动力，自己遇到困难就退缩，那团队就散掉了。而信念不够崇高也不行，自私自利、小富即安的信念，都会让成员离你而去。例如水浒的宋江，一心只想着被招安，最后葬送了团队，留给后人多少感慨!

二、“无能”

“无能”是领导的一种财富，孙悟空太有能耐了!唐僧因为自己“无能”，他会欣赏有本事的人，能容忍“能人”的缺点，这样才会找到三个有本事的人来保护自己，让他们有了用武之地。如果唐僧神通广大，以孙悟空的性格，还能在唐僧手下打工么?《西游记》有一段写到，孙悟空想自己搞一个团队去取经，如果遇到厉害的妖怪，把孙悟空捉走了，谁去救他?

老板在创业之初，为了生存，自己必须很有能力。但当生存问题已解决之后，企业家就应该考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找能弥补自己不足的员工，而不需事必躬亲。否则一方面自己筋疲力尽，忙于应付，没有发展的余力;另一方面，员工也没有发展起来，会导致企业陷入瓶颈。

三、仁德

唐僧会对妖怪怜悯;孙悟空只会一味打死。唐僧不会恶意算计自己的下属，虽然让他们三个保护自己，但绝对没有恶意剥削他们，而是带领他们一同努力，共同成长，一起成功;孙悟空就没有这种意思，他成了斗战胜佛，而花果山的猴子还是一群猴子罢了。

日本有一家企业，经常会请员工的父亲到公司和管理者座谈，企业老板对管理者说，你们不知道如何对待下属，就想一下，这些父亲把孩子托付给你们，就是希望你们可以教他们成长，带他们成功。

“仁”是中国儒家思想中最基本的观点。“仁”能服众，企业领导者应该把众人团结到自己身边来管理，必须要他们心服口服，靠惩罚不行，必须依靠仁德。

四、人际关系

唐僧前生是释迦牟尼的弟子，见到神仙就磕头，没有任何仇家;他还是唐王的结拜兄弟，人神两届的高层关系都有，这样的人做老板，自然顺风顺水。孙悟空是一个天生地造的没有任何关系网络的石猴子，虽然拜了师傅，但和众师兄弟关系不好;和牛魔王结拜，也闹翻了;和东海龙王是邻居，却抢人家的东西;即使在天宫任职，也大闹天宫，得罪很多人。

社会是由人构成的团体，老板如果懂得对外创造人际关系资源，对内创造优质人才资源，他一定是一个成功的老板。

唐僧看似“无能”，但却具备优秀领导者的素质，能够坚定自己取经的理念，懂得用人，有仁德之心，同时还具有良好的人际关系，所以唐僧能够领导孙悟空。孙悟空是我们心中的大英雄，但他自己成不了伟业，必须依靠一个唐僧一样的领导，从这个意义上说，唐僧才是真正的英雄。

文章由张锡民讲师助理整理发布。