总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理，企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升传统文化水平的各层次人员。

不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！本课程专为解决如下人文难题：
无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸
无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角
无德行、无操守，轻则损人利己、重则坏事做绝
读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分：

《7C国学经典应用》培训课程，通过独创的7C企业文化操作方法，将国学经典融进人们的日常操行，构建宁静和谐的精神家园，塑造健康积极的企业文化。
协助企业迅速营造正面向上的企业文化氛围，形成一套能够让员工真心接纳的道德行为标准，取得真正的、可持续的企业经营成果。

《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式，通过学中做、做中学，现场诊断原有文化框架，提炼构建更完善的企业文化体系，并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路，初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

第一部分：继往开来—国学的定义、内容及意义

企业管理面临的挑战与机会

凭什么凝聚人心?

什么是国学?

国学智慧的意义和作用

国学智慧与企业文化建设

国学智慧与企业管理

第二部分：追本溯源—国学智慧中的六个哲学思考

善与恶

义与利

心与物

行与知

家与国

中与西

案例分享：人们希望为什么样的老板打工?

第三部分：以心驭行—国学智慧在人心管理中的具体应用

得人心者得天下

国学智慧在企业人心管理中的应用思路

正己化人—基于国学智慧的自省式管理

潜移默化—基于国学智慧的教化式管理

推心置腹—基于国学智慧的沟通式管理

基于国学智慧的人心管理操作模板

案例分享：张瑞敏砸冰箱砸掉的是什么?

第四部分：众志成城—国学智慧在工作管理中的具体应用

千斤重担人人挑

国学智慧在企业工作管理中的应用思路

上下同欲—基于国学智慧的目标式管理

快马加鞭—基于国学智慧的激励式管理

水滴石穿—基于国学智慧的重复式管理

基于国学智慧的工作管理操作模板

案例分享：如何提升员工自我进取精神?