◆ 运用专业有效的7C企业文化工具和方法，带给企业一套涵盖全员、中层和高层的企业文化理念宣贯解决方案
◆ 协助企业迅速建立企业文化共识，使企业文化能够真正成为员工的思想和行动，立竿见影的提升企业文化水平，取得实实在在的企业文化成果

◆ 真正理解企业文化的核心内涵，掌握企业文化体系框架，形成企业文化共识
◆ 掌握公司企业文化核心（使命、愿景、价值观）及企业文化理念的内涵及意义
◆ 明确领会企业文化的功能和作用，积极配合企业文化工作，提升企业文化运用能力
◆ 学习标杆企业的企业文化案例与方法，开阔视野，提升企业文化水平

第一部分 企业文化的真正内涵与作用： 企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化
   ◆ 什么样的人才是有文化的人？
   ◆ 企业文化的概念与特征
   ◆ 企业文化的真正内涵
   ◆ 企业文化的功能与作用
   ◆ 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。

 第二部分  企业文化体系框架与核心要素剖析： 企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！
 （本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容）
   ◆ 企业文化体系框架与关键要素
   ◆ 企业价值观的本质与内涵
   ◆ 企业使命、愿景的本质与内涵
   ◆ 企业理念的本质与内涵
   ◆ 企业文化核心要素构成与逻辑

 第三部分  卓越企业的经营理念：企业对一些基本商业理念和行为规则的遵循和贯彻，决定了企业能否真正的优秀和卓越。
 （本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）
   ◆ 追根溯源，构建企业成长的坚强基石
   ◆ 诚信理念—企业高效运营的关键
   ◆ 和谐理念—企业和谐幸福的源头
   ◆ 公平理念—企业持续发展的保障
   ◆ 客户理念—企业迅速成长的密码

 第四部分  企业文化突破研讨----分享世界级企业的企业文化理念和原则，澄清企业文化问题与挑战，明确企业文化突破思路与方案
 （本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）
   ◆ 海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则
   ◆ 脚踏实地--企业文化诊断成果汇报
   ◆ 凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨
   ◆ 继往开来--企业文化理念突破研讨
   ◆ 立足行动--企业文化年度行动方案研讨