公司全体员工、总裁、副总裁等人员

随着时代的发展，市场竞争的日益激烈，员工选择的机会越来越多。特别是80、90后的员工管理，这些新生代在工作方式、生活方式上与企业管理方式存在着诸多的矛盾。企业管理者觉得现在的员工不再对企业由忠诚感、有责任心，情愿使用退休人员也不愿意使用年轻人，通过此课程讲解，提升员工的责任感和忠诚度。

1.通过此课程的学习，让学员了解责任感和忠诚度的重要性
2.通过此课程学习，掌握员工心态管理；
3.通过此课程学习，让学员对工作能够自动出发，加强对企业的责任感。

　　【课程提纲】:

　　一.责任感、忠诚度的概念和原理

　　二.讨论，你在为谁工作，责任感不强的原因，如何加强责任感;

　　三.人生、责任、价值观

　　1.责任心决定生活品质

　　2.行业与爱好

　　3.确定责任标杆

　　四.责任与员工道德

　　1.责任也是执行力

　　2.执行力也做到严、实、快、新

　　3.责任心不强的原因

　　4.责任是一种使命

　　5.养成承担责任的习惯

　　6.如何承担责任

　　五.学会感恩，承担责任、

　　1.感恩、爱心、责任

　　2.企业常青的三大支柱

　　3.履行职责就是感恩

　　4.工作是生命的最珍贵的礼物

　　5.唤醒你的职业三心

　　六、责任胜于能力

　　1.责任不要找借口要找方法

　　2.不负责任的六种常见表现

　　3.我们向许三多学习什么

　　4.抱怨与感恩的表现

　　七.影响责任的五个方面

　　1.解决管理者没有常抓不懈的事情

　　2.解决制度本身的问题

　　3.解决缺少科学机制的问题

　　4.解决企业文化没有形成责任问题

　　5.企业文化管理问题

　　八、领导者真正了解你的人才吗?

　　1.领导者识人的技巧

　　2.团队的木桶理论

　　3.领导风格的四个象限

　　4.职位权力与个人权力的关系

　　5.情境领导力的七大类型

　　6.员工离职的原因

　　7.提高员工满意度

　　8.塑造责任文化