企业中高层人员

企业管理是一门实践性很强的学科，企业就是一个小社会，两个人以上就存在管理，本课程让企业老板及中高层管理人员了解什么是真正的企业管理，企业需要什么样的企业管理定位，打造超一流的执行力！理论与实践完美结合，形成自己独特的、原创的企业管理理论与方法，对企业管理有深刻的理解与感悟，能与听众形成良好的互动，是原创的课程，好评率爆棚！

通过学习，学员将掌握以下内容：
1、企业管理的主要内容
2、企业领导的四大职能
3、企业管理的基本方法

案例分析、互动式授课

企业管理

l 一、企业管理的主要内容

l 二、企业领导的四大职能

l 三、企业管理的基本方法

l 附、我的职业感言

企业管理的主要内容:

一个灵魂      二个重点

(团队)        (产品和营销)

马斯洛的需求层次理论（图标）

职场‘‘打工一族”的称谓

互惠交换（社会）法则

l 1、忠诚           信任

l 2、投入           回报

l 3、主动           创新

营销管理的二十字方针

l 差 异 营 销

l 实 效 广 告

l 整 合 策 略

l 互 动 传 播

l 决 胜 终 端

企业领导的四大职能:

l 计划、组织、指挥、控制

l 蓝图、团队、授权、激励

企业管理的基本方法
                  四项基本原则

一、层级管理

二、垂直指挥

   申诉告状

二、垂直指挥

三、横向联络

四、汇报检查

四、汇报检查

l （一）、汇报（反馈）

四、汇报检查

l （二）、检查

四、汇报检查

l （三）、检查结果的长期效应

       义

我的职业感言

1、以德聚才   以才服众

   整合资源   共创辉煌 ．

2、品牌化经营、科学化管理、个性化服务

后  记

l 为什么讲这堂课？

l 1.统一“游戏规则”

l 2.实现我们共同的宏伟目标，还要靠我们大家的共同努力。