薪酬管理人员
薪酬管理简单依靠传统的方法，落后于社会发展的现实
薪酬管理考虑要素比较简单，不管是不是调薪，员工都不满意
薪酬管理人员技能较低，不能利用统计分析方法准确分析薪酬问题并制订解决方案
感受：薪酬管理必须考虑公司与员工双方的利益与感受
知道：薪酬管理需要考虑的结构化要素
掌握：薪酬体系(包括薪酬策略、薪酬结构、薪酬额度、薪酬管理方式等)制订、薪酬计划制订的方法
掌握：工资与福利具体的操作方法
掌握：利用统计分析薪酬问题并制订解决的方法
讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法
分享与分析
公司与员工是什么关系?应该是什么关系
公司给员工的薪酬本质上是什么
给薪酬的依据是什么
公司给员工薪酬都要考虑哪些内容
员工对于薪酬是什么态度
对于薪酬的变动员工会怎么想
员工会跟谁比薪酬
政府对于薪酬是什么态度
什么因素会影响薪酬
我们做薪酬调研分析的目的是……
薪酬调查分析时我们会关注薪酬的哪些方面
我们的薪酬标杆是……
我们做薪酬调查的取样周期是……
工资单有什么作用
工资是不是公司应该给员工应得的全部
一、薪酬体系
薪酬
薪酬的概念
广义薪酬和狭义薪酬
内在薪酬与外在薪酬
薪酬的作用
薪酬对企业的功能
薪酬对员工的功能
薪酬对社会的功能
工资在薪酬结构中的地位
薪酬体系的构成
二、工资福利管理
薪酬管理的目的
薪酬管理的工作内容
企业员工薪酬总额管理
员工薪酬水平管理
企业薪酬制度设计与完善
日常薪酬管理工作
薪酬战略
薪酬战略的内容
薪酬战略
薪酬计划
薪酬战略要素
薪酬政策
薪酬基础与政策
薪酬水平与政策
薪酬结构与政策
薪酬文化与政策
薪酬管理与政策
制定薪酬战略的流程
工资的给付依据：岗位分类、分级
岗位分类的概念
岗位分类的基本要求
岗位分类的缺陷
岗位横向分类的原则
工作岗位分类的主要步骤
工作岗位横向分类的步骤
工作岗位横向分类的方法
工作岗位纵向分级的步骤
生产性岗位纵向分级的方法
管理性岗位纵向分级的方法
生产与管理岗位统一岗等的基本要求
薪酬制度设计
薪酬系统设计的基本原则
制定薪酬制度的基本程序
薪酬制度的内容
薪酬结构
薪酬结构策略
薪酬结构的确定
薪酬水平影响因素
薪酬水平的确定
薪酬等级
薪酬等级类型的选择
薪酬档次的划分
固定薪酬的设计
浮动薪酬的设计
薪酬制度的实施与修正
不同类型薪酬的设计
岗位薪酬制的特点
岗位薪酬制主要类型
试用期岗位薪酬的约定
技能薪酬制的前提
技能薪酬制的类型
如何测评技能
绩效薪酬制的特点
绩效薪酬制的不足
主要绩效薪酬形式
如何测评绩效
绩效管理的运作前提
绩效薪酬面临的法律问题
3P薪酬
3P薪酬的结构
3P薪酬的各部分权重的设计
薪点薪酬
薪点薪酬的计算公式
薪点薪酬的独特作用
薪点薪酬的设计组织
薪点的选择
薪点要素的测评与确定
薪点的调整
宽带薪酬
宽带式薪酬的概念
宽带式薪酬的特点
宽带薪酬的设计原则
宽带式薪酬设计流程
设计宽带薪酬的关键决策
实施宽带薪酬的要点
薪酬制度的诊断与调整
薪酬制度常见问题
薪酬制度诊断的方法
薪酬制度调整
薪酬定级性调整应考虑因素
员工个体薪酬的调整
员工薪酬标准的整体调整
员工薪酬结构的调整
薪酬计划的制订
制订薪酬计划所需资料
制定薪酬计划需要考虑的因素
薪酬计划的制订方法
制订薪酬计划的程序
不同人员的薪酬设计与实施
采购人员薪酬设计
营销薪酬设计与实施
研发薪酬设计与实施
生产薪酬设计与实施
高层管理人员薪酬设计与实施
中层管理人员薪酬设计与实施
完整结构的薪酬设计演练
根据课前的薪酬调查表的信息进行分析，并设计改善的薪酬方案。
提醒：必须设计3P薪酬结构，并必须针对5个自选的答卷人设计内在薪酬。
每组推荐一个代表进行组内最佳方案的讲解。
老师进行方案点评。
薪酬管理工作中常见问题处理
薪酬管理常用心理学管理技术
替代转移
期待
场动力
控制源
挫折
公平
X-Y
需求层次
双因素
试用期工资管理
新员工工资比老员工工资高的处置
瓶颈期员工工资管理
员工涨薪期望与公司经济实力不足的矛盾处理
违纪员工工资处理
离职员工工资处理
奖金的发放思想设计
奖金的发放方式设计
项目制奖金、提成发放的方法
绩效考核与工资的挂钩方式
调岗与调薪的关系处理
假期、缺勤工资发放设计
比例式调薪的问题与处置
计件工资处置
小时工工资处置
工资单的发放
返聘人员工资
勤工俭学学生工资
劳动法律法规对工资的相关规定
员工福利的设计与实施
福利思想
福利的特点
福利的作用
福利的要素结构
福利的尴尬
自助餐福利
福利的发放
三、薪酬调研分析
1、薪酬调查的种类
2、薪酬调查的作用
3、薪酬市场调查报告
4、薪酬水平的市场定位
5、薪酬市场调查的程序
6、薪酬市场调查目标的设计
7、薪酬市场调查的频率设计
8、薪酬市场调查的主要方法
9、高效低费用的薪酬市场调查手法
10、薪酬市场调查问卷的设计
11、薪酬满意度调查
薪酬满意度调查的内容
影响薪酬满意度的因素
薪酬满意度调查的程序
薪酬满意度调查表的设计
薪酬满意度调查表的格式
薪酬满意度调查表设计原则
薪酬满意度调查表常用问题设计与解读
薪酬满意度调查的尴尬与困境
12、薪酬数据的分析
人事费用率分析
生产效率分析
生产成本分析
生产单位人力成本分析
部门人均工资分析
绩效与薪酬关联度分析
闲暇成本分析
群体工资投入分析
能力与工资分析
人工成本含量分析
人工成本工资含量分析