如何利用传统文化来提升企业经营管理水平

简介：
现在的企业员工，尤其是非本地的外来人员，其身心状态非常之差。为什么？

我们的员工，一生中最有价值的时期：工作时期，20来岁到50多岁；一天中最有效率，最具创造力的时间——早8点到晚8点，即上班的时间，都用于工作之中，但是，员工在这个工作中感受不到生命的意义，生活的乐趣，甚至社会上还有叫嚣——与别人的差距取决于工作之外的时间，无非就是工作之外去学习，去怎么怎么努力。

一生中最有价值的时期，一天中最有创造力的时间都在工作，我们却在这个时间内感受不到人生的价值、生命的意义，何其悲哀！
这种分裂的生活状态导致员工的人生的不圆满，心灵的不圆满，当然浅层的身体健康当然也就问题多多了。

如何解决这个问题？最好的方式就是改变我们现在的工作与生活方式。世上最圆满的人生是什么?那就是工作就是生活，生活就是工作。

世上有没有一种方式可以达到这种境界？当然有，那就是我们的传统文化。

传统文化，不等于那些经典，这一点非常重要。我们要学传统文化，就是要学习其中的核心——修行。无论儒释道，其真正的内核就是其修行的那一部分，而不是那些经典话，更不是那些经典。儒家的格物、道家的日损、佛家的内观这些修行法要，就是其髓所在。而修行人生，则没有生活与工作之分，无时不在修行。吃饭睡觉，拉屎拉尿都是修行。因而，只有走上修行之道，我们的生命才能圆满，我们的每一天才都能充满喜悦。

佛陀说，世间法皆是佛法，管理之法当然也是成佛之道。本课程就引导大家讨论如何在管理工作中进行修行，管理工作中觉醒。

修行人与常人的最大区别在于，修行人是时刻在精进的，而常人则沉迷于现有水平和过去经验之中。?
本课程让受训者了解当前管理工作存在的问题，以及“管理修行道”如何运用在企业管理中，即如何走上修行人生之道。

企业管理当前的主要问题

一、企业管理的三个次第以及目前企业的现状

控制：目前现状，不敢管理，不敢要求。

激励：

不会负激励，正激励也是让员工不服。

状态：不能让员工处在一个好的工作状态中，员工是身在心不在。

二、管理修行道的三大思维模式以及对应的企业当前的现状

内观思维：

发生问题只知推萎，不思进取。

自性思维：

只认为外来的和尚会念经，认为自己的员工素质差，能力差。

当下思维：

总是要产生大的损失或大的异常才能发现，事后诸葛。

三、管理修行道四大落地工具

服务：

管理不仅是控制，更是服务。

动作：

管理不是讲话，而是要行动才能有结果。

细化：

管理的要点在于将动作细化，将目标细化，管理动作的细化是预防问题发生的第一步。

频率：

管理动作的效果与动作的频率成正比。

四、 现场训练