总裁经营企业，必须实现年度经营目标。

年度经营目标分为两类，一是年度的利润目标，二是年度的战略目标。没有年度利润目标的实现，企业谈不上生存，也很难谈发展。只有年度利润目标的实现，而没有年度战略目标的实现，企业则只有今天而没有明天。没有明天，则会让企业的每一个今天越来越艰难。

课程对象：企业中高层管理人员，适合总裁班和EMBA学员

闻毅老师简介

深圳讲课13年，学员上万人，每年培训学员上千人，不用1个销售，不打1个电话，只靠学员相互介绍。三言两语解决一个问题，被誉为难得的好老师。

授课风格：实在、透彻、精炼、互动！

课程说明：

1天的课，按需求选择章节；2天的课涵盖所有章节，以知识讲解、案例分析和问答互动为主，辅以需要的小组研讨和工具演练；3天的课会有更多的工具演练和方案输出。

课程表上为2天课的时长安排，每节为1小时，共12小时；3天课每节为1.5小时，共18小时；实际授课时长会按需要调整。

课程内容：