第一讲：竞争环境下企业研发的发展策略
1.介绍竞争环境下企业的研发策略必须是低成本而快速的进行产品开发
2.技术平台是企业低成本而快速扩张的基本策略
3.产品开发与技术开发分离以及技术货架化是目前研发发展的必由之路
4.产品开发与技术开发的区别及定义
案例分析：某公司技术开发与产品开发的分离
某公司的技术货架的构成
第二讲：技术的分类及核心技术管理
1.技术的分类:
2.技术树与产品树的区别
3.怎样对现有技术分类并梳理出关键技术与核心技术
4.核心技术的管理和发展策略
案例分析：某公司的技术树
某公司的核心技术的管理策略
第三讲：技术规划与技术开发流程
1.怎样做技术规划以及怎样评审技术规划
2.技术开发流程（技术预研、技术立项，技术开发和验收以及技术成果的应用）
3.技术开发计划管理流程
案例分析：某公司技术开发流程
某公司预研计划管理模板
第四讲：技术平台与产品平台的管理
1.平台怎样形成
2.平台的定义以及技术平台架构
案例分析：某公司形成技术平台后产生的效益
第五讲：知识产权管理
1.专利流程
2.知识产权评审要素
3.怎样通过知识产权保护核心技术
案例分析：某公司的知识产权管理案例
第六讲：怎样对技术开发人员进行考核和激励
1.技术考核的指标（KPI）
2.怎样对技术人员进行绩效管理
3.怎样对技术人员发放奖金
案例分析：某公司技术人员的KPI及奖金评定原则