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姜力维讲师博客
姜力维
全国电力系统企业管理 培训专业讲师
讲师手机:15810357436
延安供电公司以客户为中心现代全员服务体系
关注人次:244
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:

第一天

上午

第一部分

电力客户服务

的理念与特点、意义

第一模块

客户服务的理念

l客户至上,以客户为中心——众星捧月

l人民电业为人民(国企是人民的),让人民生活更美好

l始于需求,终于满意

l案例

第二模块

电力客服的特点

l不同于其他行业的特点(专业、技术、监督、法律)

l不发生实物所有权的转移

l售后服务为主要形式

l案例

第三模块

客服对电力企业的意义

l服务品牌的树立

l良好的口碑使企业财源滚滚

l优质服务是防止客户流失的最佳屏障

l老客户是企业发展壮大的基石

l电力客户服务的意义

l案例



第二部分

服务体系架构与服务类别

众星捧月

架构

l客户是月亮

l服务方各服务部门是星

l 星星绕着月亮转

体系主体的关系

l客户分类

l客户与服务方的关系图解

l服务方各部门之间的关系图解政企客户经理、配电规划人员、工程项目经理、综合能源服务人员

l案例

双向服务

l服务方主动服务——

  为客户群体服务的任务(八大服务工程)

l响应客户需求——“一口对外、首问负责、一次性告知、限时办结”

不同类别客户的特殊需求(从报装到后续服务)



第三部分

服务平台

第一模块

互联网+营销服务

l客户聚合、业务融通、数据共享的统一网上服务

l交费、办电、能源服务等业务“一网通办”

l中小客户实现客户“一次都不跑”

l主动为客户提供能源服务方案

l案例

第二模块

线下服务

l供电服务——《配电办法》16条共10项

l配网服务——《配电办法》18条共4项

l保底服务——《配电办法》19条共4项

l增值服务——《配电办法》20条共5项

l案例



第一天

下午

第四部分

服务人员的素质和要求

第一模块

素质要求

l成功的价值观

l平等的观念——正确认识客服

l博大的爱心

l协作精神

第二模块

客服人员的心态调整与压力缓解

l操之在我

l这是我的工作

l一天一次马拉松

l案例

第三模块

全员服务

意识

l这事情归客服管——各部门与客户服务的关系

l这件事该有哪个部门管?——各部门的职责

l请示领导吧——各部门的协调

l哪个部门负责?——各部门的协作

l案例




第五部分

客服人员应为“全能型”服务技巧与技术泰斗

第一模块

高超的客户服务技巧

l降低客户的期望值

l惊喜服务

l赢心服务

l案例

第二模块

处理危机的

能力提升

l安抚客户情绪技巧

l处理危机的技术技巧(36计)

l忌讳使用的“技巧”

第三模块

化解处理投诉的能力

l客户投诉的处理原则

l客户投诉处理的方法、步骤

l投诉客户回访

l案例

第四模块

学习掌握

电网新技术

l储能技术

l新设备技术

l电网负荷平衡技术

l智能电网技术


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