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雷勋华讲师博客
雷勋华
高端企业上市实战导师
讲师手机:15810357436
企业成本管理与价值链成本管控
关注人次:269
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:

模块一  成本与成本性态分析

成本及其组成

成本习性及其分类

成本性态分析

混合成本分解

【案例分析】

 

模块二  -量-利分析与成本预测

本量利分析概述

本量利相关指标计算公式

盈亏平衡点分析

安全边际及安全边际率

预测目标利润

【案例分析】

 

模块三  成本管控方法

定额成本法 

标准成本法 

目标成本法 

作业成本法 

价值工程法 

减少浪费法 

预算控制法

动态控制法

【案例分析】

 

模块四  企业各项成本的管控方法

固定资产

研发成本

设计成本

采购成本

生产成本

人工成本

营销成本

物流成本

期间费用

【案例分析】

 

模块五  隐性成本的管控方法

组织架构内耗成本控制

产品线内耗成本控制

降低复杂度成本

降低劣质成本

降低控制成本

降低决策成本

【案例分析】

 

模块六  价值链成本管控

什么是价值链

迈克尔·波特的价值链模型

什么是价值链成本管控

价值链成本管控路径

【案例分析】

 

模块七  业务决策支持

特殊业务订单的承接决策分析

零部件自制与外购决策分析

产品的定价决策分析

产品、客户、业务分部的增减决策分析

应收账款信用政策决策分析

更新改造项目投资决策分析

【案例分析】全部用案例进行讲解


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