中层管理者

　　提高中层管理者技能

一、节约型社会需要简约管理

　　1、时代的需要

　　2、组织的需要

　　3、个人的需要

　　4、事情的需要

　　5、竞争的需要

　　6、效益的需要

　　7、管理自身的需要

　　8、应对经济危机的需要

　　二、什么是简约管理

　　1、简约管理的定义

　　2、简约管理的涵义

　　3、简约管理的依据

　　4、简约与简化的关系

　　5、管理也有脑轻松

　　三、简约管理的主要特征

　　1、应用范围广泛

　　2、易于操作

　　3、兼容性强

　　四、简约管理的主要方法

　　1、简约的范围

　　2、需要做哪些改变

　　3、在日常工作中要做到

　　4、简约的标准

　　五、简约管理的关键点

　　1、思维要简单

　　2、工作要简化

　　3、说话要简洁

　　4、流程要科学

　　5、为人要直率

　　6、总结要及时

　　六、八个方面的步骤

　　1、有简的愿望

　　2、立简的体制

　　3、建简的机制

　　4、定简的制度

　　5、持简的方法

　　6、树简的风气

　　7、学简的榜样

　　8、坚持即胜利